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[讨论] 学学日本如何走下坡路

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发表于 2013-8-2 17:20:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
人往高处走,一个国家的经济也一样,能够一直保持高增长最理想不过。但是事与愿违,短期的景气波动或中长期的结构变化都可能引发经济减速。对于中国经济来说,自从1978年以后一直开足马力不断爬坡,当中偶尔歇歇脚,也算是一口气爬了30多年。结果是拿了个世界第二,据一些专家的预测已经隐隐约约看到美国的背影了。但坦率地讲该放慢脚步了,首先老大不是那么容易追上的,经济发展目的是让自己日子过好就行了,没有必要跟谁攀比赌气。但更重要的是为爬经济高增长这个坡,我们付出的代价太大了,同时包袱也越来越沉,脚跟开始有点发软。歇口气,必要时不妨走走下坡路,目的是为恢复体力重新爬坡。

    肖敏捷

    但是,“上山容易下山难”,多年来一直拼命爬坡,现在突然要下坡可能很多人接受不了。另外,爬坡时多少可以控制速度,下坡搞不好的话会刹不住车,经济学家经常挂在嘴边的“软着陆”只是幻想而已。从目前的气氛来看,下定决心下坡似乎成为共识,但是如何保证经济和社会不发生动荡,对于执政者来说确实是件不容易的事情。

    上世纪80年代末,笔者“有幸”在日本经济爬到最高坡时赴日留学。好景不长,随之而后日本经济是一路下坡。通过这将近20年的下坡经验,我认为中国经济在爬坡时曾经借鉴过不少日本经验,如何下坡也是有很多值得我们参考的。在某种意义上,下坡的经验可能比上坡还要珍贵。

    日本经济的高增长其实在超过西德成为西方国家第二大经济体的上世纪60年代末已经有点强弓末弩,对两位数高增长恋恋不舍的田中角荣于是在70年代初推出“列岛改造计划”。虽然该计划由于石油危机搁浅,但是对土地开发的热情最终还是在80年代初全面释放出来,结果带来史无前例的资产大泡沫。既然是泡沫当然一定会破,股票、土地价格的暴跌不但需要投资家本人去承受这个事实,而且为开发商大量放水的金融机构如何处理坏账也是无法回避的课题。

    在处理不良债权问题上,日本当局最初希望“软着陆”,一些银行也是能拖就拖,隐瞒坏账的真相。但纸里包不了火,无情的股票市场也倒逼日本加速处理,最终日本不得不动真格的。那段时间,银行、证券公司倒闭的消息不断传来,人心惶惶。但正是因为痛下决心清除坏账,日本的金融机构才能够完全从泡沫崩溃的阴影中走出。

    另外,泡沫崩溃后开始下坡时,日本经济面临雇用、设备、债务这“三个过剩”。如何消除这“三个过剩”,政府通过增加公共投资吸收一部分,但主要还要靠企业和个人的自身努力。为此,日本企业付出了沉重代价,日本经济也经历了“失去的10年”。但是其结果涌现出一批象优衣库等竞争力十分强劲的企业,老企业更新改造最典型的例子是富士胶卷公司,除了企业名称还保留胶卷二字外,业务已经完全是另一番天地。无论大小微企业,“走出去”已经是理所当然。

    在解决闲置人员问题上,制造业的就业人员不断减少,老人护理等服务行业起到了容纳器的作用。同时,多年来日本引以自豪的终身雇用制度也难以为继,合同工大量增加,虽然工资不高,但起码最低生活有了保障,最大限度减轻了对社会秩序的冲击。在大企业的员工们日子也不好过,我参加工作后好几年工资几乎不动,最后连工资单都懒得去看。泡沫既然是大家吹起来的,收拾烂摊子也人人有份。

    在下坡过程中政府应该做什么?防止景气大面积滑坡首当其冲,不光花钱修路,而且通过放松管制鼓励民间投资也是明智之举。因为是地震国家,日本以往对高层建筑严格限制。2000年,政府放松对容积率等的限制,其结果是东京目前高层建筑林立,东京车站附近焕然一新。

    另外照顾那些体力较弱的国民安然下坡也至为重要。一提到日本的财政,稍对日本经济感兴趣的朋友一定知道日本政府债台高筑。但是笔者建议看一下日本的财政预算案里每年用于社会保障方面的支出情况,该支出占财政支出的比例从泡沫崩溃前的18%左右一路上升到目前的30%左右。高龄化社会不断加剧是主要原因,但是在下坡过程中不能苦了老人和孩子和社会弱者是财政的应尽职责。至于由此产生的债台高筑问题是国民选出的政治家们竭尽全力应该解决的,解决不了只有下课。

    中国和日本国情不同,从社会保障等来看对下坡的思想准备明显不足。日本在这方面也出现过无数次失败,因此日本的经验切勿盲目模仿。但是,无论国情如何,下坡时的风景应该差不多,该做的非做不可。通过这“失去的10年”的洗礼,日本经济和企业已经开始发生一些积极性变化,大有重新爬坡的气势。今后,中国经济能否实现升级换代,就看从习以为常的高增长这个坡如何下来。
 楼主| 发表于 2013-8-2 17:20:41 | 显示全部楼层
日本曾以1亿中流为自豪,并非常尊重自己国家内的公平与效率。不管从各类经济政策上来看,还是企业产品上来看,本质上的创新其实一个都没有。
举个例子:里根总统时代开创的公共事业改革,当时此类政策传到了日本,中曾根康宏也指挥了JR铁路的民营化。从效果上来看,日本就能比做得英国(英国也有铁路民营化)强。泡沫经济后,日本也自我纠结了很长一段时间,经过了金融自由化,银行系统的稳定,不良债券的处理,产业政策的调整,有效需求的外延。的的确确效率更被看重,国民的收入差距被扩大,但并还没有什么离谱(比别国)。日本有社会生活安全网,竞争失败者除其经济问题以外,精神上的支援也非常多,NHK(国营)就有这样的特辑,“为什么我们辛勤劳动却没什么钱”(从时给从业人员角度),把它广而告之,这么做,是有积极社会意义的。
想要强调的是,中国应该也要有普通国家论的想法,补上社会安全网是当然,把整个扭曲的社会,制度(有的部分是完全离谱)纠正过来更为重要。能软着陆并把国家正常化当然最好。.
 楼主| 发表于 2013-8-9 18:33:49 | 显示全部楼层
李光耀:如果日本再拒绝引进移民 国家就会灭亡
新加坡《联合早报》3月21日刊文《李光耀:新加坡成功在于人们对我们有信心》,文章介绍了李光耀对于新加坡未来的展望和规划,其“任何一个亚洲国家的首都要超越新加坡,还有一段距离”的豪言壮语也展现了新加坡的成功和自信。主要内容如下:

  作为一个没有天然资源的国家,新加坡取得成功的关键在于手握资金的人或机构对我国的信心,这份信心建立在稳固机制、健全政策和开放贸易的基础上。

  建国总理李光耀昨天在渣打银行主办的论坛上,回答主持人、渣打集团行政总裁冼博德(Peter Sands)有关新加坡成功要素的问题时,发表以上看法。

  他说:“关键词是信心……如果我们让这个信心动摇,那将是很愚蠢的事。信心建立在数个支柱上  机制、健全的政府政策,以及开放的贸易区。”

  谈到中国沿海城市与新加坡之间的竞争,李光耀认为上海等沿海中国城市还没有彻底开放,未能对新加坡造成真正威胁。

  他认为区域国家尚未建立健全的机制,而对新加坡的区域金融中心地位信心满满。他说:“要建立机制,政府就必须长久稳定,即便政权改变,政策也不会改变。”

  李光耀上月因身体抱恙入院求医,昨天是他出院后的首次公开演讲。精神不错的他在近50分钟的对话会上,与美国联邦储备局前主席保罗·沃尔克(Paul Volcker)针对广泛课题交换意见。除中国与美国和印度的关系以及欧盟的发展等,多个问题与新加坡的竞争力有关。

  被问及新加坡是否担心其他区域国家迎头赶上,李光耀觉得就人均国内生产总值(GDP)而言,区域国家仍与我国有一段距离。我国去年的GDP是6万5000新元。他一再强调机制的重要性:“我们有机制,我们有法规,而不是随着领袖的更替而出现变化。任何一个亚洲国家的首都要超越新加坡,我觉得还有一段距离。"

  不过,他强调不会把增长视为理所当然,而是要在引进人口方面进行一定的“质量控制”,确保引进的外籍人士都是人才。

  在李光耀眼中,一个人口无法取得增长的国家可能面对毁灭的风险。他在论坛上谈到日本人口老龄化的问题时,语重心长地表示,日本社会今日陷入人口严重老龄化、经济停滞不前的困境,与它拒绝引进移民息息相关。

  “我因此看到一个国家在20年里缩小一半,如果它继续同样的政策,它可能再缩小一半,最后就玩完了!

  “一个国家要有人,要有年轻人来驱动经济,年轻人会购买不同的产品,包括尖端科技产品和精致餐饮服务。如果像日本人般拒绝引进移民,国家就会灭亡。我想,毁灭发生之前,日本会改变政策。”

  他认为,新加坡也面对同样的低生育率问题,不同的地方在于新加坡引进移民以弥补人口的不足。这是人口白皮书因2030年的690万预计人口引起沸沸扬扬的舆论后,李光耀首次谈到这个课题。
 楼主| 发表于 2013-8-13 17:25:00 | 显示全部楼层
震惊:日本人均负债50万元负债率超希腊100%
“¥1,000,000,000,000,000”,

在近日的热议话题中,日本增加了这样一张并不光彩的国家名片,而上面标记出的就是,这个全球第三大经济体成了举债最厉害的国家。

  近日日本财务省发布的数据显示,日本政府的财务负债已超过1000万亿日元。对于如此庞大的数字,今日有美国学者说,如果这笔债务以面值1000日元(约合人民币63元)的纸币摞起来的话,大约会有11万千米这么高。

  数据显示,截至6月底,日本政府的财务负债已经达到了1008.6万亿日元(约合人民币64万亿元)。就日本的1.3亿人口来说,人均负债约为人民币50万元。这样的负债水平是日本国内生产总值(GDP)的2倍多。

近期,关于日本随时有可能因为国债吸引力骤降而无法承受高规模赤字的“国家破产”说开始在国际上盛行,日本第一生命保险研究机构近期发布的研究报告显示:日本全国债务规模在2011年达到其年度GDP的200%,这意味着日本主权债务风险正在显著加大,2011年日本全国债务累计总额预计将达到950万亿日元(约合9.5万亿美元),相当于每个日本人背负着750万日元的债务。

  正所谓“冰冻三尺非一日之寒”,日本将可能陷入“债务危机泥潭”的征兆早已显现,只不过近期这种趋势已经愈加明显而已。就在今年1月,国际评级机构标准普尔已经将日本AA长期主权信用评级前景由“稳定”调整为“负面”,而日本众议院3月2日通过的一份92万3000亿日元(约合1.04万亿美元)包括新的照顾婴儿津贴、公立中学免缴学费和其他一些政府已经承诺的措施的预算案,使这种“最后一根稻草”效应开始扩散,因为这清晰地表明日本政府还在“以债养债”的道路上高速行驶,甚至在进行最后的冲刺加速。
 楼主| 发表于 2013-8-13 17:25:29 | 显示全部楼层
日本政府债务占GDP的比例之高世所罕见,根据IMF的数据,日本政府债务余额对GDP的比率在2007年已达188%,2014年将至少达到246%,而即使以财政赤字“闻名于世”的美国,这一比例也不过100%左右。
  从日本国债的持有者结构来看,它与美国也有着明显的差别,美国国债的持有者主要是中国、日本、英国等世界其他国家投资机构和投资者,而日本国债的主要购买持有者几乎全部为日本国内机构投资者,这是日元和美元国货币地位差距的必然产物,也意味着日本债务危机引起“连锁崩塌”影响的后果对其国内的打击将是连续而致命的,因为没有国际资本来“埋单”和缓冲。
  可以聊以自慰的是,日本的政府债券绝大部分是由日本的公共部门、银行、保险公司等持有,在这样的持有结构下,这个“债务泡沫”的承受力将加大。不过这种自己玩自己的“日本风格”,在上个世纪的泡沫经济破灭中并未显示出真有多大实效:银行、企业、财团间的相互持股并未能阻止日本股市泡沫的崩盘,银行系统贷款支撑下的土地、楼市泡沫最终还是破灭。
  当然,对于日本的现任经济决策者们而言,既然开了这辆没有刹车的汽车,燃眉之急的方案只能是将这个车子越开越远地去“挑战极限”,飞速膨胀的债务赤字就是这种“无奈”的最佳见证。.
 楼主| 发表于 2013-8-13 17:25:51 | 显示全部楼层
前日本首相鸠山由纪夫上任初期,国民原本以为鸠山是一位激烈改革派领袖,随时会推动一场翻天覆地的新世纪“明治维新”,重拾往昔光荣岁月,可是到今天,鸠山政府施政一再令国民失望,政府早已债台高筑,内阁迟迟未交出一份长远财政复兴计划。日本民众开始忧心希腊主权债务危机,会在一夜之间降临日本。
  
    公共债务8万亿美元
  
    对于由希腊一手引爆的欧洲债务风暴,日本各大报章言论基本上都是一句“不可隔岸观火”,日本需要高度警觉,不能任由星星之火,燎起大灾难。日本与希腊相隔千万里,一贯抱着“干卿底事”态度看世情的日本人,缘何对这场欧洲债务风暴特别关注?这要说到日本长久以来的债务问题。
  
    现时日本政府债务膨胀至占GDP比重逾190%,相等于超过8万亿美元了。经济员计过,日本政府每200日圆的支出,当中超过100日圆是借来的,希腊危机终惊醒日本国民,原来国家已经深陷赤字危机。上世纪八十年代,日本可以说是全球数一数二最高收入的国家,但经济泡沫爆破后的这十多年,日本经济年均增长率只有1.1%。最令人恐惧的是,日本政府净负债及债务总额占GDP的比重愈来愈高,分别由1991年的13%及68%,预期2010年大幅暴涨至占115%及227%。问题出在哪里?
  
    日本野村研究所把现象归咎于“资产负债表收缩”,即是我们所谓的信贷泡沫爆破:一个过度欠债、然后倾力还债的经济体,通常出现的一些特徵,首先是信贷供应及银行贷款停止增长,因为企业与家庭根本不想借钱,再而传统的货币政策经已发挥不到效用,私营环节想改善资产负债表无计可施,最后这个重大任务落在政府身上,政府变成最后的贷款乐园,背负沉重担子.
 楼主| 发表于 2013-8-13 17:28:01 | 显示全部楼层
破解房市困局,不然中国将步日本后尘

本文将探究日本20多年衰退的成因,并警示中国可能步日本后尘。

为了完成这一任务,我们先要研究经济增长问题。众所周知,经济增长从来都是经济学研究的主要对象,至今已有丰硕的理论成果。关于经济增长理论。据说其中最具解释力的是内生经济增长理论,此理论有严密的逻辑和优美的形式。其核心思想是,经济增长由科技进步推动,而技术进步内生于经济系统之中。

那么内生经济增长理论有多大的阐释力呢?我们先看一个实例,再下结论。在此以日本为例。众所周知日本从20世纪90年代开始便陷入衰退,至今没有走出泥潭。在此期间日本政府曾大力推行科技振兴战略,但没有取得预期效果。照理日本曾是世界第二大经济体,人均产值也很高,并且政府大力推动科技发展下,如果科学技术进步内生于经济系统之中,那么其社会的创新创造力至少不低于除美国之外的西方国家,但事实并非如此。可知,内生经济增长理论不能解释日本经济的长期停滞。其实也不能解释“拉美陷阱”。

而熊彼特的创新理论已经经受无数次的检验,成了公认的真理。当然问题不在于此,而在于社会的创新创造力并非内生于经济系统之中。事实上,西方创新力勃兴的根源在于西方独特的文化和信仰体系。详细的论述见笔者的《回答钱老:为什么中国没有科学技术的帅才》(有兴趣请搜索石立刚)。当然并非说,要建立创新型社会必须完全西化。我们曾发现一种人类文明发展的内生机制,详细的论述见笔者的《孔子人性论、君子人格及一种人类文明发展的内生机制》。此机制足够激励创新创造。

而日本是一个官本位的社会,只崇尚权力和权威。在这样的国家中其人民习惯于屈服和服从,因而从根本上削弱了国民的创新因子。并且在这种文化氛围下,即在这样的价值观系统中,人们无法从创新中体验人生的真正价值。另一方面,创新充满着风险和艰苦,如果能从寻租中获取财富或能从紧跟中和服从中获得权力,那么从事创新并非明智之举。这样的社会创新力永远低于西方国家。这便是日本经济的长期停滞的原因之一。为了全面解释日本经济由奇迹而转化为长期衰退,下面我们介绍一个新增长理论。

大道至简,我们的理论由中华文化中阴阳相作用的原理悟化而来。

我们先介绍两个概念。社会的创新创造力,这一概念源自熊彼特的创新概念,包括科学技术创新,经济领域的创新,以及社会组织和政治制度的创新。另一概念是,单位社会产品成本。这一概念属于经济学常识范畴,无需多说。

我们再定义两个变量:w,为单位社会产品中由创新所生成的价值的增长率;c,为单位社会产品所耗费的成本的增长率。

现在我们构造阴阳两极,即分别以w为半径画圆和以c为半径画圆。称之为w圆和c圆。此中w圆为阳极,c圆为阴极。经济体系运行就是这对阴阳两极相作用所产生的结果。如果w圆能覆盖c圆,即阳强阴弱;那么这一经济体系健康运行,不断增长,反之就停滞和衰退。

显然,我们的理论既能解释“日本失陷”,“拉美陷阱”;以及世界上所有发生的经济奇迹。读者不妨试试。

我们的理论有没有隐含假设呢?违法广告是肯定的。此中有一前提条件:社会是稳定的,不生动乱。即是说,这一社会不能突破公平正义的底线;不能权力独大或资本独大,对弱势群体掠夺;不能贪污腐化,贫富两极分化。

行文至此,日本20多年衰退的成因便了然了。显然,根本原因在于社会创新创造力不足,而社会产品成本快速升涨。而社会产品成本快速升涨的原因又在于:其一、包括房产在内的社会固定资产价格暴升。这必然又推升社会各种生产要素的价格,从而快速推高社会产品成本。其二、在美国等西方国家的压力下,日元不断升值,必然推升以日元计价产品的成本。而日本是出口导向的国家,在产品国际竞争力不足的情况下,衰退成了必然的定局。总之,日本长期衰退的成因在于其社会的创新力和社会产品成本增长不匹配,即创新力不足,而成本增长过快。

如果我们认真研究目前中国的现实,就不难发现和当时日本的情况十分相似,不同的是、中国社会有更大的怨气。我国和日本一样,地少人多,土地成了最稀缺的要素。而中国人民崇尚安居乐业,拥有一套称心的住房是人生最大的梦想。因此现在中国社会对商品房有巨大的刚性需求。这必然招徕逐利的资本疯狂炒作,引致房价暴升。事实正是如此。显然这一无情的事实不仅快速推升中国社会产品的成本,弱化国际竞争力,而且彻底粉碎了广大国民的购房梦。可见房地产业已经成了中国的病灶。如果不能破解这一困局,不仅将会步日本后尘,面临长期衰退;而且必成社会动乱之源。我们不能不警醒!!!
 楼主| 发表于 2013-8-16 17:07:16 | 显示全部楼层
破解房市困局,不然中国将步日本后尘

本文将探究日本20多年衰退的成因,并警示中国可能步日本后尘。

为了完成这一任务,我们先要研究经济增长问题。众所周知,经济增长从来都是经济学研究的主要对象,至今已有丰硕的理论成果。关于经济增长理论。据说其中最具解释力的是内生经济增长理论,此理论有严密的逻辑和优美的形式。其核心思想是,经济增长由科技进步推动,而技术进步内生于经济系统之中。

那么内生经济增长理论有多大的阐释力呢?我们先看一个实例,再下结论。在此以日本为例。众所周知日本从20世纪90年代开始便陷入衰退,至今没有走出泥潭。在此期间日本政府曾大力推行科技振兴战略,但没有取得预期效果。照理日本曾是世界第二大经济体,人均产值也很高,并且政府大力推动科技发展下,如果科学技术进步内生于经济系统之中,那么其社会的创新创造力至少不低于除美国之外的西方国家,但事实并非如此。可知,内生经济增长理论不能解释日本经济的长期停滞。其实也不能解释“拉美陷阱”。

而熊彼特的创新理论已经经受无数次的检验,成了公认的真理。当然问题不在于此,而在于社会的创新创造力并非内生于经济系统之中。事实上,西方创新力勃兴的根源在于西方独特的文化和信仰体系。详细的论述见笔者的《回答钱老:为什么中国没有科学技术的帅才》(有兴趣请搜索石立刚)。当然并非说,要建立创新型社会必须完全西化。我们曾发现一种人类文明发展的内生机制,详细的论述见笔者的《孔子人性论、君子人格及一种人类文明发展的内生机制》。此机制足够激励创新创造。

而日本是一个官本位的社会,只崇尚权力和权威。在这样的国家中其人民习惯于屈服和服从,因而从根本上削弱了国民的创新因子。并且在这种文化氛围下,即在这样的价值观系统中,人们无法从创新中体验人生的真正价值。另一方面,创新充满着风险和艰苦,如果能从寻租中获取财富或能从紧跟中和服从中获得权力,那么从事创新并非明智之举。这样的社会创新力永远低于西方国家。这便是日本经济的长期停滞的原因之一。为了全面解释日本经济由奇迹而转化为长期衰退,下面我们介绍一个新增长理论。

大道至简,我们的理论由中华文化中阴阳相作用的原理悟化而来。

我们先介绍两个概念。社会的创新创造力,这一概念源自熊彼特的创新概念,包括科学技术创新,经济领域的创新,以及社会组织和政治制度的创新。另一概念是,单位社会产品成本。这一概念属于经济学常识范畴,无需多说。

我们再定义两个变量:w,为单位社会产品中由创新所生成的价值的增长率;c,为单位社会产品所耗费的成本的增长率。

现在我们构造阴阳两极,即分别以w为半径画圆和以c为半径画圆。称之为w圆和c圆。此中w圆为阳极,c圆为阴极。经济体系运行就是这对阴阳两极相作用所产生的结果。如果w圆能覆盖c圆,即阳强阴弱;那么这一经济体系健康运行,不断增长,反之就停滞和衰退。

显然,我们的理论既能解释“日本失陷”,“拉美陷阱”;以及世界上所有发生的经济奇迹。读者不妨试试。

我们的理论有没有隐含假设呢?违法广告是肯定的。此中有一前提条件:社会是稳定的,不生动乱。即是说,这一社会不能突破公平正义的底线;不能权力独大或资本独大,对弱势群体掠夺;不能贪污腐化,贫富两极分化。

行文至此,日本20多年衰退的成因便了然了。显然,根本原因在于社会创新创造力不足,而社会产品成本快速升涨。而社会产品成本快速升涨的原因又在于:其一、包括房产在内的社会固定资产价格暴升。这必然又推升社会各种生产要素的价格,从而快速推高社会产品成本。其二、在美国等西方国家的压力下,日元不断升值,必然推升以日元计价产品的成本。而日本是出口导向的国家,在产品国际竞争力不足的情况下,衰退成了必然的定局。总之,日本长期衰退的成因在于其社会的创新力和社会产品成本增长不匹配,即创新力不足,而成本增长过快。

如果我们认真研究目前中国的现实,就不难发现和当时日本的情况十分相似,不同的是、中国社会有更大的怨气。我国和日本一样,地少人多,土地成了最稀缺的要素。而中国人民崇尚安居乐业,拥有一套称心的住房是人生最大的梦想。因此现在中国社会对商品房有巨大的刚性需求。这必然招徕逐利的资本疯狂炒作,引致房价暴升。事实正是如此。显然这一无情的事实不仅快速推升中国社会产品的成本,弱化国际竞争力,而且彻底粉碎了广大国民的购房梦。可见房地产业已经成了中国的病灶。如果不能破解这一困局,不仅将会步日本后尘,面临长期衰退;而且必成社会动乱之源。我们不能不警醒!!!
 楼主| 发表于 2013-8-20 18:09:11 | 显示全部楼层
刘柠:还原一个真实的日本社会

2011-3-17 来源:时代周报

  本报记者 徐伟 实习生 谢原婷

  日本比想象中更繁荣

  时代周报:我们常说从上世纪90年代到现在,对日本来说是“失去的20年”,泡沫经济的破灭使日本经济长期低迷,但直到去年,日本的经济总量一直稳居世界第二,国民收入也位居世界前列,背后的原因是什么?

  刘柠:这次中日经济总量排名易位是一个时间点,在这个时间点之前日本的GDP、国民收入是一个漫长的积累过程。日本经济从完成战后复兴开始,一直保持高速增长,直到泡沫经济崩溃的90年代初期,日本的增长一直是持续的。到后来进入我们所说的“失去的20年”,日本仍然在一些时段有不同程度的低增长,国富和民富都是一个增加的过程。

  半个世纪以来,日本经济积累了巨大的增量,这种增量是由于长期以来在日本执政的是自民党,自民党政府的社会分配机制是均富性的,所以日本国民到今天都非常富裕。近10年来,特别是在小泉内阁时期,由于在经济上实行某种新自由主义的经济政策,导致了社会贫富差距的扩大,但总体来看,日本仍然是一个藏富于民的国家,它在战后初期有个词叫“一亿总中流”,就是一亿国民绝大多数都觉得自己是中产阶级,这也是日本国民的一种实感。

  时代周报:日本国民的收入很高,但是却出现了长期的通货紧缩,消费不景气,为什么会出现这种状况?

  刘柠:如果初到日本,你会发现日本依然是一个商业高度繁荣的社会,你看不到内需不振。日本跟中国一样,也是对出口经济高度依存的,但日本对对外贸易的依存度实际上要远远小于中国,也在法国等欧洲国家之下。

  从日本纵向发展来看,比起泡沫经济盛行的时候,现在内需已经大大萎缩,这种萎缩主要是泡沫经济所致,1989年泡沫经济股市崩溃的两年之后,楼市、房市也开始崩溃,这在很大程度上打击了日本人的消费信心,他们的危机意识又出来了。加上要应对随时可能降临的地质灾害,日本人在投资上变得非常谨慎,可以说是“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。

  深陷债务泥潭的政府财政

  时代周报:目前,日本政府的债务已经超过了GDP的2倍,上个月标准普尔又下调了日本的信用评级,你如何看日本的债务问题?

  刘柠:日本的巨额财政赤字确实在日益恶化,已经成为OECD国家中,最严重的赤字国家。两年前民主党上台的时候,日本政府债务是财政的190%,现在实际上已经突破两倍,这是一个非常严重的问题。世界上有类似情况的国家,比如希腊,也遭遇了非常严重的财政危机,甚至发生了主权财政危机,但跟希腊相比,日本财政危机的构成有一个特点,它基本上是内债型的,主要是国民赤字,虽然很严重,但一般不会发展成为像希腊那样的主权财政危机。

  但是另一方面,日本的人口在2005年已经突破了增长拐点,今天的人口已经呈负增长,它的国民养老金呈现一种慢性不足的态势,所以对于日本来说,巨额的财政赤字带来的危机感实际上还是非常强的。

  时代周报:这种巨额财政赤字是否有可能通过增税来解决?地震会对日本的财政造成哪些影响?

  刘柠:实际上,民主党上台以后,把财政问题作为一个首先要解决的问题,但民主党为了跟自民党争夺政治权力,在上台时做了“四年不增长消费税”的承诺。事实上,今天日本的财政状况已经到了消费税不得不涨的时候了,所以今天的民主党政权已经收回了这种承诺,消费税随时可能从现在的5%增长到10%。现在“屋漏偏逢连夜雨”,遭遇了巨大地震,一都十二县都受到了不同程度的损害,其中有的还是毁灭性的。在这种情况下,本来民主党设定的44万亿日元的国债发行的目标,事实上已经很难维持了,肯定要突破。所以,日本如何在发展经济的同时,使它的财政赤字控制在一个合理的水平,对于日本来说是一个非常紧迫的课题。民主党上台以后实际在这上面做了不少的功课,压缩了很多自民党时期决定在建、拟建的工程。但是由于地震的降临,这一块恐怕还要突破,情况仍然有进一步恶化的可能。

  日企竞争力依然强劲

  时代周报:现在日本企业的增长力如何?很多评论认为日本现在这种企业的管理很混乱,存在很多问题,你是怎么看待的?

  刘柠:混乱谈不上,看跟谁比。如果跟美国的一些跨国公司比,从经济效率,而不是公司雇员的工作效率上,它的确不如美国,作为经济组织,它可能不如美国的一些非常赚钱的公司,但是比起中国的国企来说,日本公司的效率实际上是不低的。

  日本企业的综合效率、研发能力非常高,同时它们掌控的一些独家的、自有的新技术、知识产权等,都可以说是日本企业的财富。随着这种经济规模的缩小,(因为整个社会人口在缩小)它要维持这样一个庞大的制造能力,它的企业肯定要面临各种各样的转型。比如裁撤冗员,把效率不高的制造部分,迁到包括中国在内的海外市场中去,日本国内只保留一部分高附加值的核心技术、开发实验室等等。事实上,日本很多企业都在做类似的转型,也只有通过这样的转型才能保证企业在21世纪有长远的发展。

  你刚刚所说的日本企业的种种问题,实际上是由于上世纪80年代,所谓日本高增长时期,整个西方社会所鼓吹的一种基于“日本模式”的日本神话,从这样的观点来看日本企业的,这种神话随着泡沫经济的破灭而破灭,日本模式不再成立。当大家回头来看,会觉得当时那么牛的日本企业现在怎么回事,遂产生种种疑问。实际上,日本模式的“始作俑者”当然还是日本人,但是也有在西方社会被人为夸大的地方。比如说我们都知道哈佛著名的东亚问题学者傅高义,(《日本第一》的作者)包括他本人在内也是日本模式很大的一个吹鼓手、抬轿子的人,当时西方学界、政界、媒体都非常捧日本人,当日本遭遇了这种泡沫经济的崩溃后,就突然好像日本企业不行了。

  频繁换相并未影响社会稳定

  时代周报:日本经济低迷背后的原因有很多,有历史的原因、石油危机的原因等等,但有人认为还有一个重要原因是日本政治上的不稳定,频繁换相导致经济战略难以一以贯之。你是否同意这种观点?日本频繁换相的原因是什么?

  刘柠:我认为日本频繁换相对其经济的影响是有限的,当然这会影响到日本在国际社会上的形象,大家会觉得日本的政治不太靠谱,但实际上日本的政治是具有连续性的,或者说具有政治的法统。日本政治上的法统,在战后是一以贯之的,没有出现前一个首相签订的某些条约、对第三国的承诺,因为换了首相,就变得口惠而实不至,通过这次巨震中,日本社会组织的高效也可以看出。日本政府首相的更迭并没有对社会组织、经济活动等造成太大的负面影响,甚至说没什么关系。

  作为中国人应该换一个角度来看这个问题,日本这个国家的政治在中国人眼中如此的不稳定,首相像走马灯,但它的社会并没有因此马上陷入动乱、无政府主义危机等等,也没有任何类似于政变等非权力性政治更迭的危险。它的公务员系统、文官系统都是高度独立于政府的,也是非常职业化的,离开了一个首相,离开了内阁的十七八个人,依然能够有效运作。我觉得中国人应该对这些东西予以更多的评价,这是政治文明的一种表现。

  时代周报:我非常赞同这种看法,虽然领导人更迭频繁,但那是在一个有序的制度中进行的。那么日本普通民众的政治参与度怎么样?政治热情高不高?

  刘柠:日本国民的政治热情并不高,这确实成为一个问题。英文中有一个词叫做“non-political”,非政治化,日文中也有类似的表达,这实际上是典型的日本社会的一种表征,普通国民,尤其是年轻人对政治持一种非常失望的、淡漠的态度,他们甚至不愿意去投票。投票率很高的一次是两年前,民主党上台的时候,因为那次自民党积累了太多的民愤,实在是做得太差了,那次很多年轻人就抱着只要不是自民党、谁当选都成的态度,把民主党给选上去了,那次是投票率的高峰,但是民主党上台以后,投票率就下降了。

  政权频繁更迭的根源是一个复杂的问题,一个主要的问题就是政府必须为这个社会在21世纪的国家战略转型中,提供一套切实可行并且能够让国民信服的方案,让国民看到非常具体的成果,落实在行动上就是经济的增长,这样政权才能稳定下来。另一方面,日本作为一个民主国家,包括选举在内的一些细节设计上存在问题,比如选举太多,每一次选举都有可能成为政府更迭的契机,欧美国家的选举都不像日本这样频繁。

  地震或将成为经济重振新契机

  时代周报:中国人爱讲“多难兴邦”,你认为日本有没有因为此次地震,实现经济振兴的可能性?

  刘柠:我认为是有可能的,这次地震确实对日本造成了巨大的影响,甚至对它的国土造成了地质意义的永久性的改变,但在经济上,因为受震的主要是东北地区,它的经济份额并没有我们想象的那么大,包括北关东在内加起来就占GDP的8%,跟阪神大地震是完全不一样的。阪神工业区是仅次于东京横滨的第二大工业区,一个神户就占了GDP的4%,所以实际上16年前的地震对日本在经济上的打击更为沉重。

  发达国家对包括地震在内的自然灾害,有着超乎人们想象的自愈能力,日本的阪神地震、美国的洛杉矶地震都证明了这一点。所以说日本经济有能力克服这次地震,而且震后的日本随着经济复兴规划的进行,很可能激活一潭死水的经济状况,甚至成为下一个阶段增长的契机,所以这次地震是一个灾难、一个挑战,同时也是一个机遇。

  时代周报:近日,东京都知事石原慎太郎发表言论,称日本的地震是受“天谴”,你如何看待他的“天谴说”?

  刘柠:石原慎太郎是一个才气很高的政治家,他家里很有钱,青年时代得过芥川文学奖,他的《太阳的季节》表达了战后初期出身于富裕人家的青年的某种颓废心态,所以作为一个政治家,他的立场偏右。他历来以敢言著称,口无遮拦,经常放言,而且他也觉得自己有这个资格。

  “天谴说”表达他个人内心的愤怒,实际上也说明,近些年来,他对日本社会绝望的心态,觉得这个社会没救了。作为国家的精英,他对国民的劣根性充满了刻骨的痛恨,这实际上是一种恨铁不成钢的心态。他觉得自由、平等、博爱等普世价值通通没有人谈,日本这个国家已经被人的欲望彻底地毒化了,从某种程度来说,也是一个事实。日本战后丧失了战前的做一个大国的政治理想,国家实力上的退化,反映在国民的心态上,人变得越来越小了。1970年,三岛由纪夫自杀的时候,发表了著名的檄文,也是出于同样的愤怒。

  可见日本战后的发展,在有些人眼里这种小国寡民、和平主义的发展未必是坏事,但在有些人眼里,觉得这是放弃理想,人越来越矮化,文化中毒。作为政治家,他有他的政治立场,也有基于他个人政治立场进行表达的权利和自由,对这种权利本身应该尊重。

  访谈嘉宾:刘柠(北京学者、作家)
 楼主| 发表于 2013-8-20 18:09:59 | 显示全部楼层
日本能否走出经济不景气?
  
  “凡是无法诉诸语言的事情,就应该沉默以对。”哲学家路德维希.维特根斯坦(Ludwig Wittgenstein)如是界定我们语言的极限。我无意评述人类与自然力量搏斗的痛苦和忧虑。但是,我们仍有必要评估一下这场灾难对日本和世界其他地区造成的影响。我为此推迟了撰文评述欧元区改革措施的计划。

  如果说有一种文明惯于经受这种磨难,那就是日本文明。日本人民抗得住!这一点看来毋庸置疑。更大的问题在于:这场灾难有没有可能结出美好的果实?总在吵来吵去的日本政治家正在经历严峻考验。他们能使日本人民的团结精神保持下去吗?如果能,他们会借着这股精神带领日本走出长达20年的经济萧条吗?

  其次,此种量级的灾难会对经济造成什么影响?最直接影响的是损毁财物、扰乱经济运行。就此次灾难来说,值得注意的是世人对全球核电行业的态度  以及核电行业的前景  受到的影响。此外,损失应由直接受影响者与保险商(不论民营还是国有)分担。接下去将是紧锣密鼓的重建工作。这将导致政府开支重新分配,而且在经济疲乏之际,有可能增加政府开支。支出方面所受的影响,反过来又将影响该国的货币和财政状况以及国际收支。

  从性质上来说,这一切都是显而易见的。但若要从数量上做出合理估算就困难得多,特别是在核危机仍在持续的情况下。高盛(Goldman Sachs)以其一贯的考虑周详的方式作出如下估计:在地震中损毁的建筑、生产设施以及其他财产的总价值约为16万亿日元(合1980亿美元)。这将是1995年阪神大地震(那次地震摧毁了神户市)所造成损失的1.6倍。鉴于本次地震威力更大,这不足为奇。假如上述估计是准确的,那么,此次地震造成的损失将相当于日本国内生产总值(GDP)的4%,占国民财富的比例不到1%。然而,日本股市自上周五以来短短5天已经蒸发了6100亿美元,相当于GDP的12%  市场或许反应过度了。

  这次的经济混乱情况将比1995年严重得多,原因之一是电力供应出现中断。关键要看这种情形将持续多久。高盛认为,如果电力中断现象持续到4月底,那么实际GDP将在第二季度出现下滑后,于第三季度出现反弹;如果持续到年底,那么日本GDP全年都将呈现萎缩。

  尽管如此,本次地震的影响与全球金融危机对日本经济造成的影响将不可同日而语。金融危机导致2009年第一季度日本GDP同比下滑10%,跌幅为“七国集团”之最。此次地震的影响肯定会小得多。

  保险商受到的冲击将十分巨大。对保险损失的初步估计从100亿美元到600亿美元以上不等。自从地震发生以后,相关估算数值一直在稳步上升。此次地震可能成为有史以来代价最高昂的灾难之一。而且,在日本地震之前,新西兰刚刚发生了两场大地震,澳大利亚则洪水泛滥。全球保险业将受到考验。不过,政府是“最后的承保人”。在日本同样如此。银行业也将蒙受损失。但是就损失数额来看,并不会沉重到让人难以承受的地步。

  与阪神大地震相关的财政支出5年内共计5.2万亿日元(合640亿美元)。假设本次地震给政府造成的负担相当于阪神地震的1.6倍,那么,总费用将达到1000亿美元左右,相当于一年GDP的2%。如果分摊为5年,那么平均每年占0.4%。财政收入也将受到一定影响。目前要作出有把握的估计为时太早。尽管如此,这些数字也不足以对日本财政实力造成任何重大影响。

  经合组织(OECD)预测,2011年底日本政府债务总额占GDP的比例将达到204%,负债净额占比将达到120%,预计政府财政赤字占GDP比例也将达到7.5%。与这些庞大数字相比,灾后重建的成本简直微不足道。而且,支出猛增在短期内应该会带来正面影响。日本去年第四季度的GDP比2008年第一季度足足低了4%。需求存在巨大的上升空间。相应地,产出也是如此。

  一些外界人士怀疑日本政府能否承受得起额外的支出。无需怀疑:日本能够拿得出、无疑也将拿出这些数额称不上庞大的资金。日本私人部门的富余财力足以填补政府赤字和把大量资本输往海外。日本是世界的头号债主,其海外净资产相当于GDP的60%。简而言之,日本私人部门的资产远远超过该国公共部门的负债。

  政府的债务,说起来就是日本人欠自己的钱。毫无疑问,这些债务有朝一日将转化为或显性或隐性的税收(所谓隐性税收,是指通过通胀手段,降低政府债务的真实价值)。鉴于目前政府总进账仅占GDP的33%,增税应该不至于太困难。有关日本政府面临紧迫财政危机的说法,在我看来真是无稽之谈。

  在提供流动性方面,日本央行必须发挥重要作用。它确实起到了这样的作用。随着日本资本回流,日元将升值。对此当局应设法加以抑制。我长期以来一直抱持这样的观点:从来就不应该放任日元汇率升到如此之高的水平。假如当初果断采取行动,就可以制止通缩。

  另一方面,政府可以趁此机会制定一项改革和精简计划,以此促成国家团结一心。计划的重点不是促进生产率增长。从1990年以来,日本单位时间产出的增幅与美国不相上下。对日本来说,更重大的问题在于过剩的企业储蓄。出台鼓励企业增加股东分红的政策会起到作用。在此基础上,制定一项削减赤字的长期计划应该也会奏效。

  逆境会让一个国家焕发出勇气。这次日本人民也必将如此。日本领导人应当拿出与之相当的勇气。倘能如此,经受这场巨大灾难的日本或可获得重生。

  作者:首席经济评论员 马丁.沃尔夫 译者/杨远 .
 楼主| 发表于 2013-8-21 14:38:42 | 显示全部楼层
中新网2月7日电 新加坡《联合早报》7日刊出评论说,日本在这个老龄化社会过程中,将扮演举足轻重的角色,向世人展示,一个国家的人口结构改变后,可以如何应付社会、经济以及政治方面上的改变。以人类发展指数的标准来衡量,日本是一个极其成功的后发展型国家。
文章摘编如下:

全球最迅速的老龄人口增幅还未发生,大多数国家的人口老龄化问题要再过10至20年才会浮上台面。这给其他国家的决策者一个学习应变的时间窗口。而日本在这个时间窗口中,将扮演举足轻重的角色,向世人展示,一个国家的人口结构改变后,可以如何应付社会、经济以及政治方面上的改变。

最近,有关日本的新闻和评论很引人注目,从日本30多年来首次出现贸易赤字、经济可能变得无关紧要、到日本可能成为下一个发生债务危机的国家。很多人现在对日本的印象就是:出生率太低;老年人太多;经济停滞20年。所有的评论和印象都似乎很有道理。但仔细一想,这些问题真的只是负面与消极的吗?  

半杯水的瓶子是半空还是半满,主要是观点不同所造成。日本经济泡沫崩溃后,依然能在土地不大、自然资源短缺以及人口密度高的情况下,保持社会高度稳定、劳动人口收入稳健、人民生活水平普遍上升、家庭储蓄总额约15万亿美元。即使是目前经济快速成长的国家,人民生活水平上升程度,也不见得比日本的生活素质提高来得全面。 

  日本人口老化对策将起引导作用

日本女性和男性的平均寿命目前分别为86岁和80岁,是世界寿命最长的国家之一。日本卫生福利部今年一月发表天的报告还预测,日本女性和男性的平均寿命还会持续提高,在2060年达到91岁和84岁。以人类发展指数的标准来衡量,日本是一个极其成功的后发展型国家。

在20世纪的绝大部分时间里,学者把精力放在人口爆炸论上,研究人类高生育率持续、人口密度增加与死亡率降低将对各国经济造成什么样的严重后果。然而,时间证明了当时的消极预测过于危言耸听。从1960年到2011年,全球人口增长一倍多,从30亿上升至70亿,而人均收入却反而增涨超过两倍。

如今,世界正在迈入另一个陌生地带:出生率降低和人均寿命延长所导致的人口全面老龄化。全球60岁及以上人口从1950年的2亿增至今天的7.6亿,预计将在2050年达到20亿。无论是发达国家还是发展中国家,60岁以上人口比例都会毫无例外地增加。正因为这个现象前所未有,我们根本无法翻开历史课本寻找对策,只能以摸石过河的方式面对。另一轮消极预测被点燃,也并不奇怪。

日本首当其冲,进入这片陌生地带,引来全世界包括日本人本身对她未来的片面判断。但这也恰恰是她领先其他国家的地方之一。现在所谓的日本问题,并不是她独有的课题,而是人类社会发展史上的新趋势、新潮流和新常态。

在日常生活或体育竞技中,我们清楚知道,自己不可能永远保持颠峰状态,一直跑下去不休息。做得更多的其实是放松姿态,走走停停坐坐。为什么人们忘记这最简单的道理,不切实际地期望经济能一直持续高速发展?即使是发展中国家,在经过20至30年的高速经济成长后,或迟或早都将进入日本目前的状态,即出生率太低、老年人太多以及经济放缓。

全球最迅速的老龄人口增幅还未发生,大多数国家的人口老龄化问题要再过10至20年才会浮上台面。这给其他国家的决策者一个学习应变的时间窗口。而日本在这个时间窗口中,将扮演举足轻重的角色,向世人展示,一个国家的人口结构改变后,可以如何应付社会、经济以及政治方面上的改变。

  日本如何解决低成长也值得观察

在数十年内能取得经济腾飞的国家,比比皆是。但人类社会长远发展,不可能只局限于数十年的短暂成功。从这个角度出发,日本过去20年来的经济低成长经验,说不定比她在经济高速成长时期的经验来得更宝贵。而日本将来所做的每一个决策也将为其他国家带来既有形又明确的借鉴。这也是笔者认为日本经济不可能变得无关紧要的原因之一。

有些人可能会问,难道日本的庞大公共债务不是问题吗?不,这还是一个大问题。但是,日本与美国和欧洲债务国有本质上的不同。美国和欧洲债务国人民的私人储蓄捉襟见肘,很难支撑庞大债务。而日本却是世界储蓄率最高的国家之一,这样的日本很难成为下一个债务危机国。如果下一次债务危机不发生在只能靠印钱度日的国家,那债务危机又怎么可能发生在日本?

其实,日本政府早已知道解决债务问题的方法。现在,日本朝野正在为调高销售税而争论不休。大部分日本人民还不愿意接受销售税调高的改变。但是,相信日本人民迟早会看到,这是解决日本债务立竿见影的方法。




有些人还是会问,日本的出生率低和人口老化会造成她在未来面临更严峻的经济问题。经济101就教导我们,经济成长需靠劳动人口支持。一个拥有庞大老年人口的国家,劳动人口比例与劳动参与度相对较低,将直接导致经济成长放缓。然而,人类的个人行为及机构机制,会因不同的环境和需求而灵活改变。譬如,随着人们教育水平与人力资本逐渐地增加,平均结婚年龄也渐渐提高;随着新生儿死亡率的下降,女性一生中的平均生产次数也相应减少。

同样的道理,人们的退休年龄会随着人均寿命延长及老年人更健康而调高,让他们储蓄足够的养老金,在退休后维持一定的生活水准。这样一来,劳动人口比例将重新获得平衡。另一方面,一个经济体面对劳动力短缺的自然反应,是增加设备的投资,使劳动力更具生产力。

日本目前所面对的种种问题,也许很困难,但并非不可克服。她的成功,将是一座灯塔,照亮人类社会可持续发展的航线。(沈越)
(本文来源:中国新闻网
 楼主| 发表于 2013-8-21 14:39:29 | 显示全部楼层
极其成功的后发展型国家岂止是日本
2011年世界生育率排名最低的国家,地区 人均GDP(PPP美元)



Rank country (children born/woman)   ( XXX)人均GDP排名 老龄化比% 人均寿命

中国                1.56            7600  (117)     8.2   74.7

217 Korea, South    1.23 2011 est.  30000 (44)        11.4  78.9

218 Japan           1.21 2011 est.    34000 (38)      22    82.3

219 Taiwan          1.15 2011 est.    35700 (32)     10.9   78.3

220 Singapore       1.11 2011 est.  62100 (5)         9.2   82.2

221 Hong Kong       1.07 2011 est.  45900 (13)       12.7  82.0

222 Macau           0.92 2011 est.    33000  (40)     7    84.4
 楼主| 发表于 2013-9-3 13:54:38 | 显示全部楼层
日本的畜牧业也很发达,国土不多,可利用的国土更少的日本,优质牛肉国产率超过40%,猪肉国产率超过50%,鸡肉国产率超过80%,牛奶和奶酪国产率超过65%,而主食大米的自给率则维持在100%。(参见日本农副产品自给率图表)
 楼主| 发表于 2013-9-3 14:00:50 | 显示全部楼层
日本偏僻农村交通也很发达,但是因为人烟稀少,很多列车只有2节,甚至只有一节的。远远看去很滑稽,农村行驶的列车通常带有厕所,厕所的干净程度与高铁几乎没有不同。


 楼主| 发表于 2013-9-3 14:02:26 | 显示全部楼层
消除畜产公害,防治畜牧污染,是农业可持续发展的一部分,日本早在1970年12月就公布了《废弃物处理及清除法》。其中规定:在城市规划地域内畜禽粪尿及其他废弃物必须经过处理。日本在家畜粪尿及其他废弃物必须经过处理。日本在家畜粪尿处理方面取得了不少成功的经验。


干燥处理

干燥处理是利用燃料、太阳能、风等能量,除去家畜粪中的水分,使含水率降低到可以堆积发酵的积度(55%)。通常采用塑料薄膜温室进行干燥处理,利用太阳能和自然风具有的能量促进干燥。这种方式容易受气象条件的影响,且设施占地面积较大。在日本关东以南的温暖地区,每平方米温室干燥订每日的水分蒸发能力,夏季为4.5~5.0kg,冬季为1.0~1.5kg,冬季约为夏季的1/3~1/5。
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