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楼主: cplanning

[讨论] 如何建设中国特色新型智库

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 楼主| 发表于 2019-5-23 16:50:49 | 显示全部楼层
同一个地球,不同的世界。
















 楼主| 发表于 2019-5-30 12:27:37 | 显示全部楼层

 楼主| 发表于 2019-5-30 15:13:21 | 显示全部楼层

 楼主| 发表于 2019-5-30 15:33:37 | 显示全部楼层

 楼主| 发表于 2019-5-31 17:37:26 | 显示全部楼层
什么叫爱国?】诺贝尔在去世之前留了一个遗嘱,设诺贝尔奖发给全世界最杰出的科学家,瑞典人常地气愤,说诺贝尔是一个卖国主义者不爱国,说这么多的钱应该发给我们瑞典人才行,所以说第一届诺贝尔颁奖的时候,瑞典的国王拒绝出席。现在100年过去了,任何一个瑞典人给瑞典带来的荣耀都没有诺贝尔大。


 楼主| 发表于 2019-6-4 16:53:48 | 显示全部楼层

    “没有出版自由,其他一切自由都是泡影。自由的一种形式制约着另一种形式,正像身体的这一部分制约着另一部分一样。只要某一种自由成问题,那么整个自由都成问题。只要自由的某一种形式受到排斥,也就是整个自由受到排斥,——自由的存在注定要成为泡影,而不自由究竟在什么领域内占绝对统治地位,将取决于纯粹的偶然性。不自由成为常规,而自由成为反常的例外,成为偶然和任性的事情。”(《马克思恩格斯全集》第一卷,人民出版社,1956年,第94——95页)
 楼主| 发表于 2019-6-4 17:07:42 | 显示全部楼层
中央经济工作会议要点 不到800字】12月19日至21日,中央经济工作会议在北京举行。**在会上发表重要讲话,总结2018年经济工作,分析当前经济形势,部署2019年经济工作。(人民日报)
  12月19日至21日,中央经济工作会议在北京举行。**在会上发表重要讲话,总结2018年经济工作,分析当前经济形势,部署2019年经济工作。
  一、今年经济

  成绩来之不易。
  同时,要看到经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力。
  二、形势判断
  我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。
  三、几项政策
  宏观政策:继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。
  结构性政策:创造公平竞争的制度环境,鼓励中小企业加快成长。
  社会政策:实施就业优先政策。
  供给侧结构性改革:
  推动更多产能过剩行业加快出清。
  发展更多优质企业。
  培育和发展新的产业集群。
  提高金融体系服务实体经济能力。
  三大攻坚战:
  防范金融市场异常波动和共振,稳妥处理地方政府债务风险。
  重点解决好实现“两不愁三保障”面临的突出问题。
  聚焦做好打赢蓝天保卫战等工作,同时要统筹兼顾,避免处置措施简单粗暴。
  四、2019年重点工作
  1、加快处置“僵尸企业”。
  2、落实好个人所得税专项附加扣除政策。
  3、加快5G商用步伐。
  4、继续深化农村土地制度改革。
  5、督促落实2020年1亿人落户目标,提高大城市精细化管理水平。
  6、改组成立一批国有资本投资公司,组建一批国有资本运营公司。
  7、加快推动中国铁路总公司股份制改造。
  8、保护民营企业家人身安全和财产安全。
  9、打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。
  10、推动在上交所设立科创板并试点注册制尽快落地。
  11、健全地方税体系,规范政府举债融资机制。
  12、大幅减少政府对资源的直接配置。
  13、全面实施准入前国民待遇加负面清单管理制度,允许更多领域实行独资经营。
  14、精心办好第二届“一带一路”国际合作高峰论坛。
  15、落实阿根廷中美元首会晤共识,推进中美经贸磋商。
  16、重点解决好高校毕业生、农民工、退役军人等群体就业。
  17、把更多救命救急的好药纳入医保。
  18、构建房地产市场健康发展长效机制。
  19、推动更大规模减税、更明显降费。
  20、有效缓解企业融资难融资贵问题。
 楼主| 发表于 2019-6-17 14:38:18 | 显示全部楼层
兰德:第三次世界大战,美国需要增加多少兵力?








   席亚洲

    最近,兰德公司出台了一份新的报告《美国战略资源的不匹配》,文中以美国目前同时面临的在欧洲、朝鲜半岛、台湾和中东潜在动用军事力量为前提,对美国现有的军事力量进行了计算。

    该报告称,“本报告探讨了明显的2018年国防战略的要求与实际投入的资源和现有能力的明显鸿沟,我们需要增加投入以减少在全世界同时取得成功之间存在的差距。”

   

    世界大战计划,也不只是美国人有嘛……

    该报告对于美国在全世界范围内可能需要投入军力的热点主要认定为四个:

    在波罗的海三国与俄罗斯的军事冲突、中国大陆采取武力统一台湾、朝鲜半岛的大规模军事冲突,以及中东恐怖分子的死灰复燃。

    这四个热点同时爆发冲突——基本上就意味着一件事:第三次世界大战。所以兰德的这个报告基本就是美国对第三次世界大战的估计——回顾兰德公司近年重头国防报告的题目很有意思,《中美军事积分表》、《设想不可能的事:中美全面开战》、《美国战略资源的不匹配》……嗯……呵呵,在美国的推动之下,中俄背靠背战略伙伴关系形成之后,美国动用军事手段的成本不断攀升,从这些报告的标题里可见一斑。

   

    波罗的海战区北约炮兵究竟有多弱鸡……

    在兰德的报告中,将美国应对“国家安全威胁”的任务分为三个优先等级,每个等级有3项主要任务。

    第一等级的任务:

    1、对核国家实施威慑,采取的战略是大规模反应战略,需要对美国核武库和投送系统实施现代化改进。

    2、击败有限的弹道导弹攻击,应对战略是弹道导弹防御系统,需要进一步改进和增加导弹防御系统部署。

    3、对恐怖攻击,尤其是大规模杀伤性恐怖袭击,进行先发制人的打击。

   

    到2020年,按照最“乐观”估计,朝鲜拥有20枚核弹……最“悲观”则是100发……

   

    看这个图“中国军队进入朝鲜的主要目的只是保护鸭绿江上的水电设施,会在朝鲜北方建立一条狭窄的安全地带……”是不是麦克阿瑟又回到了东京的感觉?

    第二等级的任务:

    1、在波罗的海方向威慑俄罗斯。

    2、对朝鲜实施威慑避免其实施导弹和火炮攻击

    3、威慑中国避免其武统台湾

    第三等级任务:

    1、帮助日本、菲律宾等国对抗中国扩张。

    2、威慑伊朗

    3、击败武装极端组织

    要完成这样任务,美国目前的军费面临不足,按照目前的计划,到2027年美军的军费也不过增长到7500亿美元左右,而这被认为并不足以完成上述任务。

    问题是需要多少钱——当然兰德的报告里也没有具体说要多少钱,但是他们算了一下美国军力上的缺口,虽然他们的依据其实还是挺一厢情愿的,比如把中国火箭军的导弹数量和性能是按照2015年美国国会报告中的说法,比如还在折腾朝鲜崩溃,然后中国17万大军进入朝鲜但不到三八线,只控制边境100以南100公里,顶多进到朝鲜半岛蜂腰处——就好像朝鲜战争的历史教训美国人都忘光了(好吧,或许是真的),比如还设想中国不仅要夺取钓鱼岛,甚至还打算占领日本或者菲律宾。

    好吧,按照他们的设想,上述四个敌方都爆发冲突了,那其实也和打第三次世界大战无异了。

   

    兰德的报告里首次正视远程火箭炮也可以攻击台湾大部分目标的事实……

    呵呵……在这种情况下,美国的兵力到底有多少缺口,又需要做什么呢?

    我们下面用连载方式来梳理一下他们的观点。

    这里我们先把结论性的一些东西放在前面,以便读者形成一个概念,后面我们再来看兰德是怎么讨论出来这些东西的。

    按照兰德公司的报告,为了保护波罗的海三国,准备与俄罗斯开战时,美军在这一方向可以动用的兵力目前只有一个装甲旅和6个战斗机中队,而如果要战胜俄军,美军需要的兵力包括:

    8个装甲旅、3个步兵\斯特瑞克旅、3个陆战队营、20个战斗机中队、4个陆基海军战斗机中队、以及2个航母战斗群。

    目前缺口(按计划未来十年内要填补)是:

    7个装甲旅、一个步兵\斯特瑞克旅、两个陆战队营、14个空军战斗机中队、4个陆基海军或陆战队战斗机中队、2个航母打击大队。

    此外,美军还需要提升目前已经部署到欧洲的一个装甲旅的战备状态,使其具备随时作战的能力。

    在朝鲜半岛方面,兰德计算需要扩军(未来十年内完成):

    5个装甲旅、13个步兵\斯特瑞克旅、6个海军陆战营、3个空军战斗机中队、12个陆基海军战斗机中队、2个航母打击大队、4个两栖攻击舰打击大队。

    而目前按照美国国会军费投资水平,还有6个装甲旅,2个步兵\斯特瑞克旅经费没有着落(目前美军在韩国部署了一个装甲旅,但其战备状态被认为不行,所以这里的缺口比需要增加的装甲旅还多了一个……)

    而如果要全面干涉解放军武统行动,美军的缺口(未来十年内要填补)是(包括在冲突发生时向印太地区其他盟国增兵):2个“多域步兵旅”(尚不存在的超级增强版步兵旅,有新轻坦、地对地\地对舰弹道导弹、防空系统)、5个海军陆战营、11个空军战斗机中队、4个海军陆基战斗机中队、5个航母打击大队、5个两栖攻击舰大队。

    按照现有的经费计划,美军还需要提升在印太地区部署的一个装甲旅的战备状态,并增派一个航母打击大队和一个两栖攻击舰大队。

    相比之下,中东地区美军的兵力将缩减为:1个装甲旅,4个步兵\斯特瑞克旅、1个陆战队营、2个战斗机中队、1个陆基海军战斗机中队——至于航母,其他战区的航母或两栖攻击舰路过的时候顺便帮忙扔个炸弹……

    这篇报告某种意义上和《设想不可能》一样,有着浓厚的“我们去轰炸华沙吧”(《是,首相》梗……)的感觉,也就是给那些狗屁不懂的议员们看最极端和最不可能的情况,反正没人敢干……然后引导他们选择相对理性的选项。

   

    解放军现有33个旅能够实施强行登陆,一旦这些部队夺取一个滩头或者机场,随后就会有32个装甲旅和59个步兵旅可以投入作战——中国可以动用528辆反舰导弹发射车、192套远程防空系统,1908架战斗机、189架轰炸机、201艘战舰和53艘潜艇提供支援。中国每次对付一个对手可能只会动用上述部队的一小部分,但我们不得不正视其强大的总兵力

   

    所以,报告中关于“全面干涉台湾需要采取什么行动”,提出了下面四条:

    1、如果总统决心保卫台湾,他或她需要动员全部国民警卫队和预备役部队,以向其他潜在敌方发出信号(不要低估美国的决心),并对即将开始的行动提供支持。

    2、美国空军应该准备部署携带远程反舰导弹的轰炸机以帮助击退登陆船团。根据海上部署情况的变化,这些轰炸机应该前出到能够在第一时间采取反应的位置。此外,空军应当准备好大批的战斗机、加油机和侦察监视飞机,以准备攻击敌方部队。

    3、美国海军应当部署4个航母打击大队进入战区,以支持该地区的美国盟友,这需要总统的命令。海军同时还应该加派4个两栖攻击舰大队进入战区,以帮助部署和支援地面部队。

    4、美国陆军和\或海军陆战队应该做好准备,随时驰援该地区的美国盟友。这些旅级战斗队应该具备多域火力营(装备反舰导弹、火箭炮、短程防空系统);此外美军要全面开放指挥控制和侦察监视支援(译者注:说得好听,其实是全面接管台军),以便盟军向美军提供步兵(译者注:说得好听,不就是炮灰嘛)、工兵、航空和后勤部队的支援。

    而在此之前,兰德建议,在没有如此激进的全面干涉行动的前提下,美军应该:

    1、向台湾施加压力,增强其迟滞、削弱解放军的能力,以阻止解放军快速统一。台湾应增加远程反舰导弹和火箭炮兵力,同时为了保护这些火力,要大幅度增加短程防空火力。

    2、部署远程反舰导弹,可以通过轰炸机、战斗机和火箭炮发射(舰射版本也需要)。

    3、建立与关键盟友全程合作行动的概念,以确保他们能够对进攻军队实施迎头痛击,而美军在此过程中,可以根据政策需要和行动需要,灵活提供支援。

    换句话来说,兰德的实际建议是,进行有限的干涉,这其中最具“杀手锏”效应的,是美军亲自下场打击我军登陆船团。

    而如果这种程度的干涉无法取得效果,解放军仍然快速完成统一任务,那么“根据政策需要”和“行动需要”,美军将可以选择收手——如果不然,那么“我们轰炸华沙吧”。(就是上面那个丧心病狂的全面战争方案)——这其实和我们近年来对美国可能干涉统一行动的看法相似,关键是能否快速解决问题,有些网友老喜欢说要封锁台湾,不必登陆——呵呵,那就看看施洋这篇文章吧:


 楼主| 发表于 2019-6-21 14:59:12 | 显示全部楼层
西电东送要稳北电南送需增 未来3年电力供需将呈结构性趋紧态势

  目前,京津冀鲁、苏浙沪、华中东四省等3个主要地区出现较为明显的电力供需紧张问题,当前应尽快发挥已建成的跨省区输电通道作用,保障电力供应。

  随着自身用电负荷的增长及能源资源开发完毕,部分传统外送基地将依靠北方以及西南的区外来电接续供应。未来跨省跨区输电通道布局除了要稳定“西电东送”外,还需增加“北电南送”。

  近日,电力规划设计总院(13.010, 0.06, 0.46%)发布《中国电力发展报告2018》,报告预测2019年至2021年,全国电力供需形势将全面趋紧。仅考虑目前已明确可投产的电源,在跨省区电力流安排能够落实的前提下,河北、江苏、浙江、安徽、湖北、江西、广东、广西、河南、海南未来3年电力供需持续偏紧或紧张。辽宁、山东、上海、福建、四川、甘肃、云南、贵州未来3年电力供需由宽松或基本平衡转为偏紧或紧张。

  电力规划设计总院副院长杜忠明表示,鉴于京津冀鲁、苏浙沪、华中东四省(湖北、河南、湖南、江西)3个主要地区出现较为明显的电力供需紧张问题,当前应尽快发挥已建成的跨省区输电通道作用。为保障电力供应,2019年全国需要投产煤电4000万千瓦左右,同时还需要一定规模的应急调峰储备电源。

  由于我国能源和电力负荷分配不均,一直以来,“西电东送”成为维持电力供需平衡的重要手段。目前,我国“西电东送”规模已达到2.4亿千瓦,形成了北、中、南3个通道的电力流向格局,其中北通道7389万千瓦,中通道1.2亿千瓦,南通道4772万千瓦。考虑目前已核准的跨省区输电通道后,预计2021年西电东送规模将达到2.7亿千瓦。

  经过20多年的发展,“西电东送”输电通道较好发挥了资源配置平台作用,为经济社会协调发展提供了强劲支撑。但从近年来的利用来看,部分新投产跨省跨区输电通道送电规模未达预期,利用率有待提高。

  部分电力外送基地还存在持续性不足的问题。报告指出,西南优质水电资源已基本开发殆尽,后续水电开发难度不断加大。预计四川、云南在2025年左右电力外送能力达到峰值,2030年后电力外送能力将出现下降。西南地区水电外送的可持续性问题较为突出。此外,贵州、安徽等传统电力外送基地自身煤炭资源开发程度较高,近年来电煤供应逐步趋紧,没有进一步扩大外送的潜力。受多方面因素影响,自身电源发展潜力有限,未来将逐渐出现季节性缺口,外送能力不足,外送可持续性问题值得关注,需超前谋划电力接续问题。

  与此同时,部分输电通道的市场化体制机制尚不完善。报告称,目前,一部分早期投产的如三峡外送、溪洛渡外送、向家坝外送等跨省跨区输电通道采取了国家计划送受电模式,一部分如云电送粤、黔电送粤等输电通道采取了签订中长期协议的模式,另有一部分输电通道参与了年度临时交易,部分电量进入了市场化交易。总体来看,当前的跨省跨区输电通道交易模式较为混杂,不利于统一管理。一方面,国家能源结构调整战略意图无法保证;另一方面,输电通道运行经济性无法得到保障,也不利于送受两端安排电源规划布局,跨省跨区输电通道市场化体制机制亟待完善。


  为更好保障电力供需,杜忠明认为,一方面,北方的内蒙古、陕北、陇东、新疆等综合能源基地,在满足本地用电的基础上,仍具备增加外送的能力;另一方面,随着我国电能占终端能源消费比重的大幅提升,东部地区电力需求仍将保持增长。但受能源消费总量及环保制约,东部地区电源发展空间有限。在此背景下,东部地区中长期的电力供应保障将更加依赖区外来电,“西电东送”发展的内生动力依然强劲,跨省跨区电力资源配置规模仍需进一步扩大。

  当前,华中东四省水电资源开发殆尽,同时电力需求快速增长,已由电力送出地区转变为接受电力地区。贵州、安徽、四川、云南等传统外送基地,随着自身用电负荷的增长及能源资源开发完毕,将依靠北方以及西南的区外来电接续。未来东部的山东、江苏、浙江、广东等省份仍将是受入外来电的主要地区。杜忠明表示,随着西南水电资源开发殆尽,其传统的辐射供能区域需寻找新的供能方向。未来跨省跨区输电通道布局除了要稳定“西电东送”外,还需增加“北电南送”,以适应我国电力新格局。

责任编辑:陈永乐
 楼主| 发表于 2019-6-21 15:06:07 | 显示全部楼层
QS总共评估了中国大陆排名前十的大学中过去五年间发表的42万8192篇研究论文,与此相比,美国排名前十的大学总共发表了44万3996篇论文。这意味着中国与美国的论文产出数量差现只有15805篇,而去年的差距为37233篇,差距不断缩小。

    有鉴于此,QS官方认为,中国大陆排名前10大学的学术实力已可与美国相媲美。

    从榜单整体来看,中国共有66所高校上榜,其中内地42所、香港7所(最高为香港大学,第25名)、澳门1所(最高为澳门大学,第387名)、台湾16所(最高为台湾大学,第69名)。另外,中国有12所入选百强,仅次于美国(29所)和英国(18所);中国也是拥有世界百强大学最多的亚洲国家

    QS全球教育集团中国总监张巘表示,新中国成立以来,教育总体实力和国际影响显著增强,教育现代化取得重要进展。中国对世界一流科研的高度重视和持续大力投入带来了学术实力的突飞猛进。

    QS全球教育集团成立于1990年,每年定期发布“QS世界大学排名”等多项与高等教育相关的排名。“QS世界大学排名”与“泰晤士高等教育世界大学排名”,以及“世界大学学术排名”被认为是世界三大最有影响力的全球性大学排名。

    公开资料显示,目前QS使用六个指标来编制排名——

    (1)学术声誉(40%):基于来自94000多名学者的调查问卷回复;

    (2)雇主声誉(10%):根据44000多名雇主对各大学毕业生就业能力的调查问卷回复;

    (3)每个教师的论文引用数量(20%):用于衡量学术研究影响力,计算方法为将各大学五年内的研究论文引用总数除以各大学的教师数量;

    (4)教师/学生比例(20%):用于衡量学校的教学能力,计算方法为将学生数量除以教师数量,该指标可方便学生在择校时更好地了解教学规模;

    (5)国际教师比率(5%):QS的两项国际化指标之一,该指标衡量了各大学非国内教师比例;

    (6)国际学生比率(5%):QS的两项国际化指标中的第二项,它衡量各大学中非国内学生的比例。这也表明了大学吸引世界各地人才的能力。

    2020QS世界大学排名百强榜单如下:

   

    (观察者网综合新华网、QS官网)
 楼主| 发表于 2019-7-12 14:30:19 | 显示全部楼层
释放消费潜力 托举中国经济(纵深·中国经济韧性在哪里③)

  核心阅读
  当前,电商等新兴业态向广袤乡村下沉,农村消费潜力正不断释放;物流大发展让城乡之间发展互补性更强;中等收入群体正以消费升级带动经济转型;越来越多的外企来我国投资以抓住更多发展机遇。
  中国经济的韧性来自于巨大的市场优势,近14亿人口的庞大市场、4亿多中等收入群体的强大购买力,是任何国家都无法比拟的。
  中国有近14亿人口的庞大市场,有4亿多中等收入群体的强大购买力,这是任何国家都无法比拟的。
  经过40年的快速发展,中国不仅形成了超大规模的消费市场,更形成了更加追求创新和变化、更加偏好新产品和新体验的消费文化。超大规模市场,将会释放源源不断的消费潜力,支撑中国经济的高质量发展。
  一根网线沟通城乡
  乡村市场潜力释放
  “全国商品搭上互联网快车,飞入深山”
  走进湖北省十堰市郧西县涧池乡下营村,只见各种快递配送车辆进进出出,一片繁忙。在村子里的商铺逛一圈,随处可见店家的网址、微信和二维码。
  这里曾经是秦巴深山里的一个深度贫困村,村民们靠种植水稻、玉米等传统作物谋生;如今通过互联网的牵线搭桥,郧西特产逐渐走向全国,近半数村民靠电商发家致富。
  “喜欢这块石头吗?这个成色比较好,价位相对高。另外这件就差些,可以给你们便宜200块……”在位于下营村的一家绿松石店内,店主庹涛正对着一块小小的手机屏幕“自言自语”。走近一看,只见屏幕上滚动着各种网友留言“弹幕”,原来他正在直播平台上卖绿松石。不一会儿,一串价值3000元的绿松石手串就成交了。
  庹涛是下营村最早一批上网“卖宝石”的村民。“我们县产绿松石,父辈中有人曾经坐客车、转火车,辗转全国各地销售绿松石。”下营村党支部书记刘廷洲介绍,随着互联网的兴起,更多村民开始试着将产品放到网上卖,没想到效益比线下好得多。
  在庹涛等人的带动下,越来越多在外务工人员回到村里创业。目前全村339户村民中,从事电商的有139户近700人,2018年,全村电商销售收入逾1.2亿元。
  走进位于郧西县城的天河电商城,货架上摆满了琳琅满目的商品,既有本地的名优特产,也有外地的品牌商品。“全国商品搭上互联网快车,飞入深山,乡村市场被迅速打开。”郧西县新合作电子商务有限公司负责人李德山介绍,2015年以来,郧西县政府引进十堰新合作超市有限公司,搭建了县、乡、村三级电商服务体系。为了提高各村镇网点负责人的积极性,新合作公司规定,每帮助村民在平台上代购满4000元,网点就可以“提成”258元。
  观音镇纸槽村村民章昌茂就是一个村头网店的负责人,“过去这里交通不便,留守的老人和儿童经常让村干部帮忙出去买日用品。现在大家都来找我上网代购,还能直接送到家门口!”从不认识拼音、没摸过电脑键盘,到现在成了全村人的网购助手,互联网改变了他的生活。通过自己开的网店销售,加上网点运营“提成”,他每月收入能达到3000多元。2018年,天河电商城的网上交易额达到6.6亿元,比2016年翻了近一倍。
  快递物流深入乡村
  购物更加快捷方便
  “只要公路能通到的地方,牧民的快递我们就能送到”
  入夏以来,天气越来越热,新疆青河县塔克什肯镇萨尔布拉克村村民胡赛因·哈力都拉每天放羊归来进毡房第一件事就是去冰箱里找冰镇的奶茶。这个冰箱是“飞”到毡房来的,胡赛因总是这么说。
  5月30日,他放牧回来,远远地就看到了乡村物流车,“估计是我买的雨鞋到了!”赶着羊群进了羊圈,和负责送货的某物流集团乡村物流青河县负责人马琦打了个招呼,拆开包裹一看果然是雨靴。看了看外观,再摸摸材质,胡赛因表示很满意,“这是前几天让阿曼古丽帮我在网上买的,今天就送到了,不到一周时间,还是挺快的。”
  阿曼古丽·海力都拉大学毕业后回到村里当上了惠农电商服务站的工作人员,主要帮助农牧民在网上货比三家、代收快递等,这样的电商服务站每个村都有。
  胡赛因准备跟阿曼古丽说说,把棉大衣再加进购物车,等有折扣的时候就下单,“到冬牧场的时候就用得着啦!”
  萨尔布拉克村距离中蒙边境线只有约10公里,全村300余户人家世代放牧守边,每次季节变化,他们就要赶着牲畜转换草场。转场季一到,雨衣、雨靴、棉大衣等就成了必需品,“这儿离县城80多公里,跑那么远不方便不说,东西种类少没得选,要的价格还高。”胡赛因说。
  牧区地广人稀,两座毡房之间互相看不到,物流成本居高不下,怎么才能让牧民的快递“必达、速达”?2017年初,青河县政府和企业共同补贴,凡在某农村电商签约店铺购物,政府将给县、村两段物流的每件包裹补贴3元,其他则由电商企业负担。
  “只要公路能通到的地方,牧民的快递我们就能送到。”马琦说,货物先集中在县城仓库,再由每天一班的乡村物流车送到牧民手中。2018年全年,送往乡镇和村一级的快递达到6万多件。
  近年来,交通和物流的大跨越大发展引发“地理收缩效应”,深度重构了从田间地头到城市餐桌的供应链,城乡之间发展互补性、协同性更强,孕育着巨大发展潜力,也加大了发展的回旋余地和腾挪空间。
  

 楼主| 发表于 2019-7-12 14:36:51 | 显示全部楼层
中等收入群体兴起

  新兴消费潜力巨大

  “超过4亿人的中等收入群体,消费市场成长性好,韧性强”

  “吃粽子、赛龙舟,这个端午节假期过得很难忘。”端午假期,河北张家口某企业员工张泽灵到湘西凤凰古城旅游,体验了当地特色文化。

  在张泽灵看来,人们的旅游需求正在发生变化,以前主要看风景,现在还要品文化。今年端午节,他特意带家人来到凤凰古城,体验当地节日氛围,欣赏吊脚楼、石板老街等地方建筑。升级版的“文化游”让人心情畅快。

  我国拥有世界上规模最大的中等收入群体,服务消费市场潜力巨大。百姓消费需求不再局限于吃饱穿暖,在旅游、文化、教育等服务消费领域和创新型产品方面有了更多关注。

  北京某互联网公司员工王贺对智能设备情有独钟,家里装修时安装了一套智能家居,“不需要复杂布线,简单的几个开关、网关以及一个智能终端就可实现,大到新风系统小到床头灯,都可以自动控制,感觉生活更方便了!”

  拿起手机即可通过智能摄像头查看家中情况;戴上VR眼镜,就可以看立体电影。随着人们生活水平和购买力的不断提高,自动化、智能化产品逐渐受到消费者的关注,随着未来相关产品在设计和技术方面的改进提升,预计市场普及率还将会进一步提高。

  “超过4亿人的中等收入群体,消费市场成长性好,韧性强,预计今年消费规模仍将保持平稳较快增长。”中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍说,中等收入群体中蕴藏着大量消费新需求,构成了消费市场平稳发展的可靠保障。

  外企青睐中国市场

  配套齐全效率更高

  “中国是迪卡侬最重要的市场,没有之一”

  “中国是迪卡侬最重要的市场,没有之一”,这是迪卡侬创始人米歇尔·雷勒克对中国市场作出的评价。徜徉于上海外高桥旗舰店体育用品货架之中,迪卡侬大中华区副总裁王亭亭介绍,“四五年前,我们还会加个‘之一’,现在不会了。”

  迪卡侬是一家法国公司,主要从事体育用品的销售、设计研发、生产。目前迪卡侬全球销售的产品中,超过一半的生产都放在了中国。王亭亭强调,“不只是简单的产品生产,迪卡侬全产业链都布局在中国,高精尖产品的设计也都放在了中国。”


  2003年,迪卡侬在中国开了第一个商场。短短十余年,从一个商场,迅速地发展至300家商场,现在又将商场变成庞大的运动社区。“都说中国的人力成本在提升,人力资本优势在削弱,迪卡侬也感受到了这种压力。可是,因为迪卡侬没有将中国市场仅仅看作是一个代工厂,所以,我们没有受困于这种压力。”

  迪卡侬将中国看作是一个战略要地,亚洲区总裁直接管理中国区业务,并把中国作为公司全球转型的中心。“中国的技术及人才的配套能力全球少有,只要一个新点子出来,在中国立即能找到合作伙伴。过去,一个产品在法国设计研发测试要花两年。现在在中国,只要6个月就能完成了,效率大大提高。”

  “过去,中国区的员工派到其他国家去学习。现在,海外的员工也希望到中国来学习和工作。同时,中国区正在向海外输出高级人才,更多的中国区员工到其他国家担任重要职位。”王亭亭介绍。

  (靖伟参与采写)

责任编辑:张宁
 楼主| 发表于 2019-11-8 17:37:48 | 显示全部楼层

 楼主| 发表于 2019-11-13 11:45:11 | 显示全部楼层
象牙塔之巅丨美国理工科博士:轮转和PI制度下的师生关系
    【编者按】

    对于以学术为志业的人而言,博士生涯是他们必须走过的一段漫长旅程,朝向知识圣殿的光亮,艰辛而孤独地前行。象牙塔之外的人们看向博士的眼光是复杂的,有仰慕歆羡,有敬而远之,随着从女博士的污名化到博士生的心理问题等负面话题的反复出现,更多的是疑虑和不解。

    在这样的背景下,澎湃新闻思想市场栏目特别推出“象牙塔之巅”专题,邀请不同国家不同学科的博士们讲述自己的经历、研究以及对这段生涯的反思。相比于“为什么读博”和“读博有什么用”,本专题更希望回答“读博的意义是什么”这一问题。在一系列文章中,我们将看到个人的困惑和抉择,学科的样貌和特色,也会看到更大的社会结构如何以不同的方式和个体的学术经验联结成整体。

    2009年六月底,我从北大元培学院化学方向毕业,赴纽约三校联合项目(Tri-Institutional Program in Chemical Biology)攻读化学生物学的博士学位。 三校为洛克菲勒大学(The Rockefeller University) ,纪念斯隆-凯特琳癌症中心 (Memorial Sloan-Kettering Cancer Center)和威尔康奈尔医学院 (Weill Cornell Medical College)。三所学校均为著名的生物医学研究机构,彼此之间仅隔数百米,经常共享科研资源,我所在的博士项目仅为三校诸多合作关系的一小部分。我赴美的时间比大部分博士新生早了一两个月,为此甚至没来得及没参加北大的毕业典礼,这是我本科的一个遗憾。之所以提早离校,是因为我的博士项目要求学生六月底开始第一个轮转——美国大学的毕业季一般在五月,但中国高校多在七月初。出国之前的一周,我穿梭于未名湖畔的行政楼之间,集齐了毕业所需的十几个公章。匆匆和家人朋友道别后,就跳上了去纽约的飞机。

    洛克菲勒大学

    轮转(Rotation)制度:导师与学生的双向选择

    轮转制度是美国生物医学的主流做法。一年级博士生得到博士生项目的正式录取后,会主动联系与自己研究兴趣相匹配的导师,到实验室实习一段时间。在这段时间里,学生会尽可能了解实验室进行中和计划中的研究课题,初步学习一些实验技术手段,观察导师的个人风格和实验室的内部文化,向实验室的资深成员打探“内情”。而导师也会考察这个学生是否具有在自己的实验室成功完成博士论文的潜力。在大部分生物医学院系,每一个轮转的时间大多为三个月,每个学生一般有体验三个实验室的机会。也就是说,生物博士生的第一年基本会用于轮转。化学系的每个轮转周期一般不到一个月。至于物理系,轮转制度并不普及。这与学科传统有很大关系。

    轮转制度的目的在于弥合学生和导师的信息差,避免“速配”造成的后续问题。轮转制度对学生尤为重要。大部分一年级博士生其实没有成熟的学术兴趣,在选择导师这个问题上很容易受制于路径依赖,在几个不同的实验室轮转是开阔思路的好机会。有的导师头衔很高,名气很大,但并不善于指导学生。又或因成名已久,大部分时间花费在云游四海参加会议上,并没有太多的精力指导学生。有的导师事必躬亲,有的导师则推崇自由放任,不同类型的学生偏好也不同。实验室文化也是一个重要的考量:有的实验室同事之间团结一心,有的则存在内部竞争。不靠亲身观察,仅通过网上公开信息和口口相传的风评,是很难确定一个实验室和导师是否真正适合自己的。轮转制度其实对导师是一种监督和激励机制。而对导师来说,轮转的机会成本也是值得的。大部分一年级博士生的简历其实难以准确反映他们作为科研工作者的潜力:有的学生成绩耀眼,真动手做研究却能力平平,或者欠缺团队合作意识。轮转看似浪费时间和资源,长远看是有利于学术生态健康的。

    据我所知,这种做法在英国、欧洲大陆和东亚并不常见。在这些地区,博士生和导师配对大多还是依靠传统的一对一联系。近年来,部分中国高校的博士项目也开始鼓励学生轮转,这是可喜的趋势。此外,中国大陆的学生在申请博士生项目时,有时会为了去心仪的“名校”而提前和某个教授达成协议,入学后是不能自由选择导师的。个人认为这种做法有一定风险。远隔重洋的学生很难探明实验室的真实情况,在整个读博期间,导师和学生的地位是不对等的,导师的影响力不仅限于学生的学术前途,一个恶劣的导师甚至会危及学生的身心健康,此前武汉理工大学陶崇园的惨剧就是明证。导师培养学生固然要付出时间和资源,但学生选择导师的潜在机会成本相比之下更为珍贵。博士生和导师之间应该是基于互惠原则的双向选择,而不是导师对博士生的单方施予。实际上,学术和人品均属上乘的导师往往门前要求轮转的学生络绎不绝,反而并不会轻易接受一个大洋彼岸的陌生学生。

    小而美的洛克菲勒大学

    2010年夏天,我完成三次轮转和博士一年级的课程要求,正式加入Tom Sakmar在洛克菲勒大学的实验室,研究G蛋白偶联受体。

    洛克菲勒大学 (Rockefeller University)的前身洛克菲勒研究所(Rockefeller Institute)成立于1901年,是美国第一所专注于生物医学的研究机构。校园位于寸土寸金纽约曼哈顿东河之畔,1954开始招收博士生,1955年正式更名为洛克菲勒大学。二十世纪初,洛克菲勒研究所以微生物和传染病学知名于世。刚入校时,我在图书馆中看到一座东亚男性的胸像,其人头发蓬乱,目光炯炯,细究之下发现是《樱桃小丸子》和《哆啦A梦》中日本小学生的偶像细菌学家野口英世。近年来,洛克菲勒大学在神经、免疫、生物化学和生物物理等领域保持了领先的水平,在我入校的时候,有数位诺贝尔奖和拉斯克奖得主还活跃在科研一线。

    这所学校坚持“小而美”的路线,不设院系,学校的主体部分是一个个独立运作的实验室,近年来实验室总数维持在七十到八十之间。洛克菲勒大学没有本科生部和硕士生项目,只有哲学博士(PhD)和医学-哲学博士(MD-PhD)两类学生,全校学生总数不超过二百人,校园里的科研主力是广义上的“博士后”,“博士后”不是学历,而是一份工作,从业者处在已经取得博士学位、但还没有获得正式教职的过渡阶段。这样的博士后在洛克菲勒至少有三百人。

    由于学校经费充裕而学生数量有限,每个学生的待遇堪称优厚。博士生的奖学金和医疗保险来自学校教学预算,因此博士生选择导师的时候不易受到导师经费的限制。每个博士生另有一小笔可以独立支配的科研经费,学生可以自主选择购置电脑,参加学术会议,或者请工作上的合作者吃饭喝咖啡,教务不会干涉。洛克菲勒大学在主校园周边拥有若干公寓楼,教职员工和学生都可以申请入住,而博士生享有可观的住房优惠。在博士期间,我和同学合租学校的三室一厅,客厅窗户正对东河河景和罗斯福岛,采光极好,水电网费全包,而月租不到七百五十美元,每个月缴完房租后奖学金净剩两千多美元,按照我当时的消费水平,这堪称“高收入”——所以在洛克菲勒大学做博士生的确是无需日日为稻粱谋的。



 楼主| 发表于 2019-11-13 12:21:33 | 显示全部楼层
    导师?老板?

    中美科研和博士生培养体制不同,中文语境中对博士生导师一职的理解和美国也有差异。中国科研院校中“硕士生导师”和“博士生导师”是正式职称,“博士生导师”要比“硕士生导师”更有资历和权威。而美国科研系统中“博士生导师”并非一个正式头衔,而是研究性大学和科研机构教职工作内容的一部分。美国研究性大学的终身轨(tenure track)教授分三级:正教授(full professor),副教授(associate professor),助理教授(assistant professor)。一个学者从被聘任为研究性大学助理教授的第一天开始,就具有招收和培养博士生的资格。而以教学为主的文理学院和社区学院一般鲜有博士生项目,教授自然不是博士生导师。在中国,“师生”是五伦之一,对导师的角色期待往往近似于“亲近的长辈”。而在美国的博士培养体制中,导师和学生是一种职业合作关系。专业之外,不适合普通朋友做的事,导师都不应该让学生做。学生不是导师的行政助理,更不是私人助理。导师可以对学生的职业发展提供意见,但不应该主动介入学生的私人生活。

    在理工科领域内,和教授头衔密切相关的一个职务,叫“实验室主持人”(principle investigator,PI)。研究性大学理工科的终身轨教授一般默认要承担PI的职责,博士生导师和PI的身份往往是重合的。PI和博士生、博士后的关键区别在于“独立自主”:PI是实验室的直接和最终的负责人,并不受更资深的同事的领导。不管是系主任、校长还是诺贝尔奖得主,原则上不能越过PI干预另一个实验室的选题和运作。

    PI一职的出现,很大程度上是现代科研体制“理性化”的产物。在二十世纪上半叶之前,科学家能得到的资源主要来自有限而不稳定的私人资助和大学教职。二战充分证明一国的科学研究水平是其工业和军事实力的决定性因素之一。大国竞争令政府经费有组织有目的地涌入高等教育和科学研究,至此科学研究才分化为一个对社会各阶层开放的主流职业。与此同时,科学研究本身变得更复杂,更需要不同专长科学家之间的合作,更依赖昂贵而精密的仪器和特殊的实验室环境,今天的论文往往比五十年前的论文包括更多的数据,有更多的署名作者——简言之,今天的科研比早前更需要人力物力的稳定投入,在大部分国家,这种规模的支持主要来自国家的税收。而像美国这种私人资助科学研究风气极盛的国家,其规模也扩张到了惊人的水平,突出的例子如生物医学领域的霍华德休斯医学研究所(Howard Hughes Medical Institute),每年资助额度高达十亿美元。如何保证庞大的公共和私人经费能被有效地分配和问责呢?在科研体制中引入科层制的管理手段,就成了很自然的******。然而科学研究本质上是创造性活动,而创造性活动是不能被充分计划的,这和官僚制的运行逻辑截然相反。历史上成功的“大科学计划”,如曼哈顿原**计划、阿波罗登月计划,其本质是目标明确的工程,关键的科学问题在此之前都解决了。这类计划很少会因为本质上不可行而宣告失败。而基础科学领域的大计划,其结果则充满了不确定性。成功的先例固然有,如美国引力波探测计划(LIGO)。反面教训也不少,如欧盟人类脑计划(Human Brain Project),批评者指称这项计划让13亿欧元打了水漂。对基础研究而言,最有效率的科研经费分配体制或与风险投资策略颇有相似之处:将种子资金广泛的撒在不同的领域。在美国,承接政府基金的主体是数万个独立实验室,其规模通常从几个人到十几个人不等,只有少数特别成功的实验室能发展到三四十人以上的规模,在这种去中心化的组织模式里,PI起了关键作用。很多博士生和博士后私下里会戏谑地称导师为“老板”,其实PI的工作和创业公司的核心创始人颇有相似之处:战略规划、人力资源、财务管理、对外公关、日常运营。PI必须要做的一件事是持续引入科研经费维持实验室的运转,至少对实验科学,没有经费,无异于烧无米之炊,就算是诺贝尔奖得主的实验室也会被迫关门的。

    PI是一个高压力职业,但是有付出也有回报。在科学成果在科学发展早期,论文署名主要有两种方式:按照姓氏首字母排序和按照贡献大小排序。第二种情况下,贡献大合作者的排在前面。论文署名的排序往往成为争议焦点。PI提供课题方向和实验资源,且对论文署名有最终决定权,但一线科研人员的能动性也是课题成功的关键。为了解决PI和学生潜在的利益冲突,今天实验科学领域的论文署名分化出“第一作者”和“通讯作者”。一般来说,“第一作者”是实际完成工作的一线人员,而“通讯作者”是起领导作用的PI。学术界将通讯作者的地位看得更重要。假设一篇论文意义重大,得了诺贝尔奖,那么得奖的人是谁呢?更可能是通讯作者。

    这种模式下,理工科导师能用于指导单个博士生的精力是有限的。导师和学生在实验台上并肩作战,大部分情况下是美好的想象。导师每周能抽出半个小时和博士生一对一面谈,已经是楷模了,两三个月不见面的案例也不稀奇。所以读博士和从小学到大学这十六年的关键区别之一在于博士生一定要学会自我管理,独立工作,需要在密集指导下工作的人,不适合读博士。

    我的导师

    我加入Tom的实验室后第一次和他正式面谈,Tom提了两点要求。第一,“你的目标是要成为自己领域内首屈一指的专家。”我后来才明白,这个目标并没有听上去那样遥不可及——只要将“领域”定义得足够小,小到只有三五个人在做相同的课题,五年后自然会成为数一数二的专家。第二, “你不仅要学会怎么做科研,还要学会用英语把自己的研究说出来和写出来”。他推荐我买蓝牙耳机(当时智能手机还不像今天这样普及),做实验的时候顺便收听美国国家公共广播电台(NPR),NPR的节目包罗万象,对提高英语听力大有裨益。此后一段时间,Tom对我的实验催的不紧,对提高英语这件事反而似乎更为上心,时不时问我有没有买蓝牙耳机听NPR,还说我嫌耳机贵的话实验室可以报销。为了不显得穷酸,我连忙表示蓝牙耳机还是负担得起的;还有我虽然没有收听NPR,但是在听有声书。Tom对我的回答似乎甚为满意。Tom本人是个很好的演说家,专业报告之外,他也经常应邀给科普讲座,因此积攒了不少的心得体会。他告诉我们,他刚开始做学术报告的时候,一定会把台词逐字逐句事先写下来,直到他做了一百多次报告之后,才觉得可以省去这番“笨功夫”了。而他对手下做报告这件事一贯要求严格,组里的成员如果收到在学术会议上做报告的邀请,Tom会要求事先在组内预演,接受“内部批判”,从幻灯片的排版到时间的分配,巨细靡遗。我也经过若干次这样的考校。有些导师喜欢亲自包办论文写作,而有些中国学生因为英文水平有限,乐得不写论文。Tom则坚持论文的第一作者必需亲自动手写,他只负责修改,从初稿到定稿,反复修改数十遍是常事。三四年后,有一次Tom私下对我说,我的英文写作有很大进步,虽然不如某个美国男生,但是要比另一个美国女生好。我听了窃喜。那个美国男生斯坦福毕业,博士毕业时被选为毕业生代表致辞(valedictorian),文采了得,说我的英文写作水平不如他,毫不奇怪,至少Tom认为我写作的水平可以拿来和母语者比较一下了。今天回想起来,我很感激Tom对我英语交流能力的培养。学术研究绝非青灯一盏,独自修行。恰恰相反,交流能力对在学术界立足至关重要。我见过的PI中,无论母语是否是英语,或许有口头报告或做得一般的,但绝没有笔头功夫不灵光的。对中国留学生来说,无论博士毕业后是否继续在学术界发展,只要人在北美,英语水平往往是职业发展的瓶颈。Tom反复强调英语的重要性,说明他真心重视外国学生的长远发展。


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