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三峡民族文化度假村总体规划暨详细规划

时间:2009-03-20  来源:  作者:

 
李铁:被误读的城镇化 2013城市发展与规划大会
2013年4月29-5月5日 张家界城镇体系规划
难题与对策:城镇化的路径选择 长沙天心城市设计
 

3、国内大企业投资

近几年来,资金流动中的一个新动向是国内大企业集团向旅游业投资,由于旅游需要是一种永不柘竭的需求,随着人们经济收入的增加、闲暇时间的增多以及生活质量的不断提高,旅游需求将不断强劲,旅游业作为“朝阳产业”成为其它行业转向投资的热点领域。

4、乡镇企业和个体户投资

随着乡镇企业在各行业内的投资相对饱和,乡镇企业主手中拥有大量闲置资金,积极争取这部分投资,也是度假村旅游开发拓展的方面。

5、股份制联营

实行“政府主导型”战略,由政府主管部门牵头,结合城乡建设、交通、邮电、水利、农业、文化、宗教、体育、卫生等有关部门和企事业单位一,以入股形式建有限股份公司进行联合开发,是已见成效的一种开发方式。

6、承包开发和承包经营

在统一规划和管理的前提下,推行项目承包开发和承包经营,吸收民间闲散资金开发中小项目,也不失为一条融资渠道。如认真包装,积极宣传,推出居住别墅,将会吸引体育明星、文化名人、个体企业家等来投资。

四、人力资源规划

人力资源包括旅游管理、宾馆饭店、餐饮、旅游景点、旅行社、旅游商店和旅游运输机构的管理决策层和及其工作人员。人力资源是旅游业的发展最重要的生产力要素,离开了人力资源,劳动对象和科学技术都失去了存在意义,另外,人力资源还是实施旅游规划关键的保障条件,因此,人力资源规划是编制区域旅游发展规划的重要组成部分。

1、旅游人力资源配置

目前,作为度假村开发主体的宜昌汇华民族文化旅游有限公司,从某种方面来说,由于还处于策划阶段,缺乏旅游人力资源。根据度假村发展的需要,其人力资源作配置如图。

从图可见,度假村需人力资源总计136人,其中,管理人员16人,(11.7%),服务人105呐(77.2%),导游15人(11.1%)。

2、旅游人力资源需求预测

规划期内要逐步健全和实施一整套既与国际接轨、又比较适合度假村的旅游教育培训制度和措施,建立培训基地,使旅游人力供给在数量、结构和素质上基本适应度假村进一步发展和参与国内、省内竞争的要求。

图 7-1 度假村人力资源配置

 
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