3.旅游市场分析与预测

3.1旅游客源市场定位与预测

市场定位上，海外旅游市场以东亚、东南亚、港澳台、南亚为主；国内以沿海发达地区和省内的滇中、滇西、滇西南为主。

腾冲县旅游客源市场分为三个层次：一级市场、二级市场和机会市场。其中，国内一级市场为沿海发达城市、西南地区、省内的滇中、滇西及滇西南；二级市场是珠江三角洲、京津唐地区、长江三角洲为主的地区、省内其它地区；国内其它地区均为机会市场。海外一级市场是以港澳台、东南亚、南亚、日本为主的亚洲国家；二级市场是以美英法为主的欧美国家和地区；其它国家和地区均为机会市场。

3.2旅游市场需求预测

表3-2腾冲县2002—2020年旅游市场预测表

4. 旅游发展战略思路

4.1旅游规划时限和分期

近期（2003—2005年），——功能强化、树立名牌期。对腾冲县旅游发展进行定位，在原有知名度基础上提升其旅游综合形象，提高腾冲旅游在国内外的知名度和美誉度，形成滇西精品旅游区。为达到这一目的，强调旅游功能和产品的多样化，使其功能高度化和产品高级化，重点开发腾越文化、火山、热海、和顺等对全县旅游起到突出带动作用的龙头旅游区景点，形成主题形象与主体功能良性互动的旅游发展初级体系。

中期（2006—2010年），——配套开发，打造品牌期。该期着重完善旅游基础设施，完善、提升龙头旅游区景点功能，启动和加强周边旅游区、景点建设，形成旅游发展的“多极”增长和网络化发展，形成腾冲旅游发展的完善健全体系，实现从名牌到品牌的转化，使其成为连接东南亚、南亚的区域旅游枢纽。

远期（2011—2020年）——建设完善、创新拓展期。在基本完成主要旅游区景点建设之同时，及时寻找旅游业发展中存在的问题，使其逐步走向成熟期的腾冲旅游能得到及时的调整优化，通过地域的纵深拓展，产品结构调整和更新换代，产业的高级化和配置合理化，旅游市场营销的多渠道化和创新、旅游经营管理体制的创新转化等，努力促进腾冲旅游国际化，使其成为国际较知名的旅游目的地。