一、采购工作实施程序

1．编制项目采购计划和项目采购进度计划

2．采买

3．催交

4．检验

5．运输与交付：包括合同约定的包装、运输、交货形态和交付方式？

6．现场服务的管理：包括采购技术服务、供货质量问题的处理、供货商专家服务的联络和协调等内容？

7．仓库管理：包括开箱验收、仓储管理、出入库管理等内容？

8．采购结束工作：包括订单关闭、文件归档、剩余材料处理、供货商评定、采购完工报告编制以及项目采购工作总结等内容？

二、报价的评审

报价的评审包括技术评审、商务评审和综合评审？

1．技术评审

（1）报价的技术评审由相关专业的专业负责人进行，由项目设计经理审批？

2．商务评审

（1）商务评审由采购工程师负责，采购经理审批？

3．综合评审

（1）采购经理在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审？