受益的不仅仅是飞马一家。据统计，开展“枣庄二日游”活动后，全市44家旅行社地接游客量增加了61.1%；直接从业人员增加了27.2%，其中聘用导游数增加了32.4%；旅行社营业额比2008年增长了30%以上。

记者在枣庄采访，正赶上世界旅游小姐巡游台儿庄古城；在微山湖湿地公园，红荷节刚刚成功收场；在薛城区，奚仲文化节正办得有声有色……旅游部门的同志介绍说，这两年，枣庄各类赛事、节庆活动越来越多，景区、酒店、旅行社等涉旅企业市场意识越来越强，每年要拿出综合收入的30%以上用于市场营销，旅游营销的主角正在由政府向企业转变。

“政府该出手时就出手，该收手时就收手”，陈伟深有感触地说，“枣庄二日游”营销模式是旅游业初级阶段采取的一种超常规方式，“我们去年启动，今年发力，明年收关，计划用三年时间强力培育市场，等渠道稳定了，工作就交给景区、地接社，由他们去维护、运转，回归市场本位。”

坚持政府主导和市场化配置资源，枣庄“市长+市场”全新的旅游营销模式，叫响了“江北水城•运河古城”品牌，提升了枣庄城市及旅游知名度，全面引爆了枣庄旅游市场：

——游客数量实现重大突破。2009年，枣庄全年过夜游客量一跃增至15万人，今年，截至目前过夜游客量已超过30万人。而在此之前，枣庄每年接待过夜游客不足万人。

——实现旅游专列、旅游包机零的突破。去年7月24日，上海—枣庄二日游包机抵枣，实现了枣庄旅游包机“零”的突破；滕州市组织了两次北京—枣庄旅游专列，实现来枣旅游专列的突破；台儿庄组织的上海—枣庄旅游专列，是2003年以来上海向山东发的第一个专列，创了下上海向外发送专列人数历史之最。今年以来，枣庄的专列数量在全省位居第一，接待的超过百人的大团队甚至比泰安、曲阜还要多。

——景区门票销售收入大幅攀升。2009年，全国最大的国家湿地公园微山湖湿地公园、世界栽培面积最大的石榴园冠世榴园景区门票收入分别达到1700万元、400万元，比上年增长280%和128%。

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目前，“枣庄二日游”已经初步形成航空、铁路、公路三线齐动，专列、包机、直通车、自驾车“四位一体”并进的游客输入大格局。枣庄旅游市场初步实现了由输出型向输入型的转变。

倒逼之力：驱动城市建设全面升级

在枣庄采访，市长陈伟给我们讲了这样一个案例：由柳传志挂帅的联想集团，不久前刚刚决定将其投资的一个180亿元煤化工项目落户枣庄，原因之一“是为枣庄人精心打造的台儿庄古城深深折服，叹为观止”。

旅游业发展的巨大成就和强大人气转变为吸引投资的魅力——在枣庄，这样的案例不胜枚举。

浙江商人吴良刚多年来在枣庄经营商贸市场。去年5月市政府邀请他投资台儿庄古城酒店项目，但因游客少他一直犹豫不决。到了8月份，枣庄市启动了二日游，看到台儿庄大战纪念馆前旅游大巴穿梭不断，超旺的人气坚定了吴良刚的投资信心。现如今，3亿元建设五星级温泉酒店的项目已经签约。

台儿庄古城规划初期，枣庄市政府邀请凤凰古城公司的老总前来投资，他不愿意参与。古城建起来后，一流的设计施工和后期经营管理，让这个老总看到了无限的市场空间。他主动要求合作，提出不仅要管理经营权，还要资产、土地。