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杨天举:国内“千城一面”在于规划没灵魂

时间:2012-05-15  来源:人民网  作者:

 
李铁:被误读的城镇化 2013城市发展与规划大会
2013年4月29-5月5日 张家界城镇体系规划
难题与对策:城镇化的路径选择 长沙天心城市设计
 
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人民网:泛华在城市可持续发展模式上,有没有一些系统化的规划案例?

杨天举:海林就是我们的一个例子,尽管规划落实到实践也打了折扣,但我觉得能做到现在这样就已经很满足了。

城市是一个巨系统,必须按系统的思维进行综合治理,所以我们搞了中国城市发展创新模式。这个模式主要包括四个创新点:第一,城市首先要有一个系统的规划集成思路;第二,城市要建立一个良好的金融生态系统;第三,城市开发建设要遵循科学发展规律;第四,城市要整体招商运营。

中国最可怕的是设计师只画图不算账,“胸中无大志,只怕塌房子”。现在的城市规划过分重视人文美学和技术层面,但又有谁去真正实践,去思考城市的可持续发展呢?比如产业如何定位?金融如何破题?规划如何落地等问题。

给城市交钥匙

人民网:城市发展的创新模式目前的推广情况如何?

杨天举:中国城市发展创新模式正在积极的推广中,我们也会选择一些具有代表性的城市作为试点城市来进行合作。

我们相信,未来能够带动中国经济发展最重要的经济引擎是城市化,它是调结构促增长,扩大内需改变经济增长方式最重要的途径。目前我国的城镇化率才51%,与发达国家75%到80%的比例相比差距还很大,发展空间巨大。

人民网:泛华在城市发展和运营中扮演着一个什么角色?

杨天举:只有科学的城市化才能解决所出现的问题。比如就业问题,为什么一定要从东北到广东,不能就近解决这个问题呢?这就关系到国家发展的可持续了,国家的管控来自于地区的管控,地区的管控来自于城镇的管控,如果每个城镇的管控能够达到科学发展的要求,那这个国家运行就好,现在问题的关键是,多数地方的行为还都是短期行为,不能持续。

你去看看欧洲小镇,没有一个是重样的,但你到中国城市转一圈,都是一样。一个城市要根据自身的资源禀赋,制定符合自己发展特点的产业体系和城市建设,从而形成自己的比较优势和差异性,这样才能有竞争能力和影响力,从而提高自己的软实力。

也正是这样,我们才觉得做系统城市运营在国内有着最大的市场。泛华的定位是为城市提供系统解决方案的城市发展商和系统运营商,这种定位有一种强烈的使命感和责任感,驱动我们不断创新,为城市创造价值,成就我们的精彩人生。

 
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