突破市场局限 催生社会信任

在经济飞速发展、人心浮躁的当下，诚信是最难能可贵的资源。诚信缺失、诚信体系不健全，造成相互之间的不信任，难以进行市场合作行为。

而共享协作模式的核心便是“社会信任”。

具有信任感的资源共享式经济合作模式，改变着企业、个人与社会间的关系，使各主体在相互信任的基础上进行资源共享合作。由于一直以来的诚信体系的不健全，导致我国社会的信任基础薄弱，特别是管理粗放的建设行业，由于入门门槛过低，带来行业鱼龙混杂的局面，因而诚信体系的建立更加迫切和急需。

其实，面临的挑战越大，催生信任的价值就越大。换言之，建设行业诚信体系一旦建立起来，那带来的价值将不可估量。

盘活“左手闲置” 弥补“右手短缺”

生产能力闲置、生产领域闲置、流通领域闲置、消费领域闲置的状况，是催生“建设共享”经济的土壤。“建设共享”的理念，就是通过共享协作的方式，盘活“左手闲置”的资源，用以弥补“右手短缺”，使物质资料、专业技术、人力资源等得到高效组合、优势互补。

目前，建设行业上下游企业间还处于一个松散关联的状态，因而在产品质量、服务模式、产业链建设等多个层面存在较大提升空间。“建设共享圈”概念的提出，就是为推动上下游企业、不同地区之间实现资源共享，实现人才、设备、产品等资源的互相配置和优化，形成完善的行业生态链，共同做大做强建设行业。

共享经济大行其道，建设行业正迈入“生态圈”时代。业内企业从建立内部价值链、打造内部互联“价值环”，升级到开始审视行业价值链、打造行业生态“价值环”，以创造新的增长点。

傅哲宽曾做过一段颇受认可的断言：共享经济下半场——产业共享经济时代已经到来。其中的核心就是企业利用互联网、移动互联网的技术，用共享的思维和模式，形成产业链和产业整合，从而进行转型。

所谓的共享是组织的共享、组织能力和资源的共享。共享时代组织理论也在创新，即组织虚拟化，企业的边界模糊了，这是共享经济时代很大的创新。

美国的一个科研小组准备做一项科学研究，按照研究所的能力，可能要花很多年时间才能完成。后来他们采用了共享方式，把整个项目变成一个在线游戏，让很多人都参与其中，6万多人贡献了无限的精力和时间，仅一年时间就完成了这一课题。如果按照实际人数来算，这个科研小组有6万多的员工，但这些员工都是虚拟的。由此看来，共享经济的企业组织显然已经虚拟化了。这样才得以最大限度地利用公众资源完成自己的目标，这就是共享经济组织上的创新。

随着越来越多的企业和组织认识到共享模式的巨大优势，一场以构筑建设共享生态圈、提升企业竞争力的商业格局已悄然到来。

行业内原有的竞争格局正逐步打破，一个资源整合时代正在来临。整合能力越强，创造出的客户价值越大，越能赢得未来。