我们在座的老板打个比方，是边际消费倾向下降，当你有100万的时候消费10万；当你有200万的时候消费30万；当你有1亿的时候可能也就消费50万，只有工人阶级拿到1500块钱要买一双皮鞋，要尝尝牛肉什么味道，要买一张正版碟来看一下，所以我们调整《劳动法》不是乱调，是有深刻的经济原因在后面，希望增加工人阶级的收入。为什么呢？因为我们改革开放30年，虽然获得了很大的发展，但是我们资本和劳动的回报相差了10倍，也就是说，当老板的收入是当员工的10倍，这30年当老板更合算，说明我们整个分配是向企业倾向的，所以要把更多的分配放到工人的身上刺激经济增长。但是我们低端的产业结构不支撑，但是又想什么办法？想用农村土地流转、用金融给农民贷款，让农民投资消费来刺激，这个政策很好，也非常出乎我们的意料，这是中国影响未来30年的重大改革措施。

这些都有效吗？能不能刺激内需？我们再探讨，用什么方法刺激内需？我们党中央找到了“刺激农民消费”、“刺激工人消费”的办法行不通了，大量的工厂倒闭证明行不通，虽然我提供给你2000块钱，但是我告诉你没有这个工作机会，我们想到用农业来支撑，但是我们会发现，用农业来支撑太慢，里面有很多因素，我们的农村金融体系很不完备，还不能够快速的给农民提供贷款，这个政策要落实产生效用，没有两到三年几乎不可能。但是我们现在马上面临全球衰退、面临出口下降对经济的重大的冲击。

前几天在香港的上市公司，东莞的玩具厂年交易额7亿港币，一夜之间就倒闭了，迁散了6500人。中国目前的宏观经济增长策略仍然应该以“就业”为主要目标的经济增长，中国15岁到64岁的劳动人口占了70%地不让这些人壮有所事、老有所养会引起巨大的问题，所以必须在劳动密集型的基础上进行产业升级。

工业体系的发展升级不取决于我们，取决于国际上给我们订货的美国人、欧国人和日本人，现在他们不行了，我们不能依赖工业体系，农业体系又太远怎么办？我们回顾过来，回顾最近一次的经济周期是怎么来的。

98年亚洲金融危机以后，我们的工业增加值当年是-19.2%，就在那一年我们启动了住房改革，从百分之百的福利分房转向市场化的工业，从此以后，中国的经济进入了一个长达6到7年的上升周期，平均10%的增长周期。我们这一轮的经济增长是在房地产和汽车的拉动下形成的。

现在我们回过来，房地产和汽车能不能继续支撑中国内需？如果能够的话，我们不需要另辟蹊径继续这个策略，因为全球经济已经不支撑我们了，汽车行不行？汽车不行，因为全球能源危机，石油在100美元以上，不太现实，因为石油资源不掌握在我们手中。那么回到房地产，行不行？房地产还是可能的。

在这种国际形势复杂的动荡当中，我想中央的救市一定会发生，但是这个救市不是开发商所预计的救市，它的救市是救经济，不是救房市；是救消费，不是救开发商；是救销售，不是救价格，大家要非常清楚的认识。

我认为地方政府救市不是空虚来风，是摸到了一定的脉搏，特别是在国际这种环境之下，我们要启动内需有什么手段呢？工业体系不行，农业太慢，房地产和汽车，汽车也不行。我前天在博客里面写到了“房地产不景气，拖累中国经济”，能不能刺激房地产经济来应对全球经济危机？我们这次房地产的风浪来源于1998年的亚洲金融危机，我们经过了将近1年的调整之后，我们会不会重新起步？重新启航呢？这是我的一个猜想，我认为这种可能性很大，只有用房地产投资拉动，才是最直接、有效的拯救中国经济的最重要的措施。