救市，一个瞬间成为全球热议的话题，美国房地产目前已跌至近14年来销售最低的水平新房销售价格也达到历史最低点，而中国的房地产市场也从08年上半年至今萎靡不振。从中央到地方新政频出，各城市开发企业通过降价或者促销的方式刺激销售，缓解资金链的压力。沈阳作为房地产行业起步比较晚的城市，其市场面临着怎样的调整？泰盈置业集团总裁黎振伟在接受媒体采访时表示，减少供应，提高品质，扩大需求才是解决之根本。

单纯降价并非“救市良药”

救市，怎么救？单纯的降低房价？对此泰盈置业集团总裁黎振伟认为，房地产行业的局势比较严峻，企业要做好准备，该有自己的准备和自救方式。而单纯的下调楼价，并不能解决房地产面临的困境。从企业本身来讲，当下最应该做的是提高产品品质，完善科学的管理体系。同时政府采取的相应调整也会对房产企业有所帮助。过分的在降价过程中寻求转机，这样做就只会导致消费者更加丧失信心。像从100万降到10万这样的现象，不仅不会刺激投资者入市，更会扰乱市场秩序。

“春天”何时来临？

很多人都在问，房地产的冬天真的来了么？从这次由美国次贷危机引发的“金融风暴”我们可以意识到，全球经济是一个一体化的经济，影响房地产走势的因素也是多方面的。有相关人士预测，今年的冬天会是房地产企业最难熬的一个“寒冬”。而对于房企如何过冬和春天何时来临的讨论也是不绝于耳。

黎振伟说，企业首先要调整认识，如果不认同“过冬”以及企业的调整，那么就很难面对。在不同的发展阶段，开发商企业要有不同的模式去应对。所以，冬天的脚步已经走进中国的房产企业。

发展阶段不一样，要有不同模式的房产开发。同时他也对如何过冬提出了一些建议，市场导向，科学管理对于企业来说是尤为重要的。一定要为满足客户购房求新、求变的心理建房子，最后让客户物有所值、物超所值。这样消费者才能购买你的房子。如果说，冬天是社会经济发展和行业发展的一个必然，那么在寒冬已至之时，房地产企业“内功的修炼”就变成了一种应对寒冬较为重要的方式。

“危”“机”并存

美国经济危机波及全球。从辩证的角度来看，危急之时也不乏机遇。市场总是存在机遇的，问题在于企业如何去研讨和思考。房地产企业更要深刻理解营销的实质，要先懂得如何经营，运营，而后才着手于销。时刻存在风险意识，居安思危。同时更要对消费者认真的分析、斟酌。黎振伟总裁如是说。