世界是平的，面对百年一遇的全球性经济危机，中国不可能独善其身

2008，注定将载入史册！

在这一年里，中国人民迎来了期盼百年的由中国主办、全世界瞩目的奥运盛会，但同时，也不得不面对一场突如其来的由美国次贷危机引发、波及全世界的金融风暴。

而且这场席卷全球的金融危机大有愈演愈烈之势，虽然世界各国奋力抗击，防范金融危机向实体经济蔓延，但从当前的世界经济形势看，救市措施的效果并不明显。G20高峰会议已经结束，虽然对未来发展取得了一些共识，但只是意向性而非实质性，尤其对解决当前的危机并无具体的有效措施。

世界主要经济体岌岌可危。但更为严峻的是，如果挽救措施不当，一场百年一遇的经济危机或将到来。世界是平的，中国不可能站在全球经济一体化浪潮的岸边！

金融危机之下，中国房地产行业遭遇重大拐点，房企严冬已至

2008年，伴随着全球性金融危机的爆发和中央政府的系列调控“重拳”，热热闹闹的房地产市场的“夏天”在争议和质疑声中渐行渐近，逐渐步入“冬天”。 从中国房地产一哥“万科王石”首现拐点论及带头降价潮，到地王退地传言四起，以及一线城市因房价下降引发的“退房潮”及“群体事件”。。。。。。一时间，几乎所有房地产市场指标全线下降，不少小型房地产中介公司“关门大吉”，房地产开发公司现金流也举步为艰。

随着房地产由卖方市场向买方市场转变，各大城市、大小楼盘打折之风盛行，招数可谓五花八门。而目的只有一个，促销，回笼现金流。当然，这其中有醒得早的，也有醒得晚的，有犹豫的，也有坚决的，有跑得快的，也有跑得慢的。不过，无论如何，“房价”成为了贯穿2008年的关键词，“观望”成了2008年购房者的主旋律，“底部反转”成了全行业一致落空的梦想。

而在临近年关的这个档口，当后知后觉的开发商看清形式，醒悟过来，想要降价的时候才发现，晚矣！严冬已至，量缩价跌，房地产似乎陷入了一个僵局。

习惯了“卖方市场”，房地产营销模式遭遇全行业困惑

迄今为止，房地产行业，一直是个产品主导市场而非消费者主导产品的时代。换句话说就是“卖方市场”，谁拥有产品，谁就拥有话语权和利益；因此，以往房地产营销的内涵就成了比谁的产品定位更新、比谁的广告概念更炫，比谁的示范景区更好等等。几乎所有的消费者，在严重的实际供需紧张以及部分被制造的虚拟供需紧张的环境下，完全丧失了选择的自由与议价的能力。因此，房地产营销只需在产品认知和市场推广体系上建立标准作业流程及管理制度，就可以实现轻松而庞大的盈利。